苹果|华为的「新机」、美团的「新压力」和辉瑞的「新伟哥」|极客一周( 二 )
美团的「新压力」 去年一篇《外卖骑手困在系统里》刷屏 , 让外卖员们的生存境况备受关注 。
本周 , 市场监管总局等七部门联合印发《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》 , 其中针对外卖送餐员的劳动收入、社会保障等七个方面提出要求 。
《意见》明确指出:确保外卖送餐员正常劳动所得不低于当地最低工资标准;不得将「最严算法」作为考核要求 , 合理确定订单数量等考核要素 , 适当放宽配送时限;平台及第三方合作单位为建立劳动关系的外卖送餐员参加社会保险 , 支持其他外卖送餐员参加社会保险 。
其中 , 为外卖小哥上保险变成了明文规定 。
成都商报给美团算了一下 , 根据美团《2020 骑手就业报告》中 , 2020 年上半年 , 有 65.3% 的骑手从业状态为「骑手是唯一的一份工作」 , 可以以此来估算美团的专送骑手比例占 6 成左右 , 也就是约 190 万人 。
假设 190 万骑手都在北京 , 按照最低社保标准 , 上社保的成本为 172.99 亿元 。 对比之下 , 去年美团餐饮外卖的整体营收是 215 亿元 。
《意见》稿发布后 , 美团、饿了么双双表示坚决执行 。 港股美团股票应声下跌 , 连续两天跌幅超过 10% 。
美团和刚刚上市的滴滴类似 , 两家公司可以说是零工经济和共享经济的代表 , 高频刚需的业务看起来很美 , 但其实只能赚个辛苦钱 。 两家公司的年报 , 从来都是给骑手和网约车司机的分成和补贴拿走了营收的大部分 , 以至于业务不仅不赚钱 , 还经常亏损 。 这还是在没有为外卖员和司机上社保的情况下 。
前期靠补贴吸收大量「运力」供给和用户 , 后期靠数据优化和开展新业务——例如美团的酒旅——创造利润 , 成了类似平台的可行模式 。
但现在情况已经变了 , 包括用户和外卖员在内的「人」本身已经成为国家关注的焦点 , 美团和滴滴原有的「大规模低毛利」平台模型 , 接下来随着成本的提升 , 需要重新计算商业模式上的合理性 , 进而就行相关的调整 。 业界人士普遍认为 , 由于政府明确了零工经济的统一用人成本的新规则 , 由此带来的成本上升 , 最终会直接传导到消费一端 , 外卖未来价格升高是很可能会发生的 。
但另一边 , 互联网巨头也急需借助科技来提升生产效率 , 这样才能形成接下来的竞争优势 。 显然 , 科技公司真的需要是科技公司了 。
马斯克脑机接口公司 Neuralink 融资 2.05 亿美元 马斯克创立的脑机接口公司 Neuralink 完成 C 轮融资 , 筹集资金 2.05 亿美元 , 由 Vy Capital 领投 。 还有很多企业参与投资 , 比如谷歌风投、德丰杰成长基金(DFJ Growth)、Valor Equity Partners、 Craft Ventures、创始人基金(Founders Fund)和 Gigafund 。 不仅如此 , 一些高管和企业家也参与投资 。
Neuralink 在声明中表示 , 将会利用资金加速将技术带到世界 。 过去 4 年 Neuralink 一直在开发脑机接口技术 , 它的目标是利用新技术治疗脑损伤和神经系统疾病 。
Neuralink 的第一款产品是 N1 Link , 它可以帮助四肢瘫痪者重新获得数字自由 。 因为有了新资金 , Neuralink 可以将产品推向市场 , 并加速未来产品研发 。
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