抖音「兴趣电商」如何架起GMV和品牌力的双增长目标?

抖音电商团队首次提出「兴趣电商」概念 , 并表明“GMV不是第一目标 , 有质量的GMV才是核心目标” 。 对抖音来说 , 只有变成品牌获取和累积消费者资产的阵地 , 才能让品牌有决心持续投入 , 而不止是关注销量转化指标 。
抖音「兴趣电商」如何架起GMV和品牌力的双增长目标?

近两年越来越多的品牌选择抖音平台投放 , 品牌在抖音上的玩法 , 是随着平台流量和品牌各阶段的需求在不断变化的 。
在抖音商业化起步阶段 , 许多大品牌为抖音可观的流量买单 , 开始做抖音挑战赛 , 希望用户在玩内容的同时能和品牌玩在一起 , 品牌也因此拥有了一定的曝光 。
从2020年下半年起 , 抖音信息流成为品牌首选 , 品牌需求也逐渐变成追求ROI转化 , 加上抖音KOL已经形成一定的规模 , 反观素人的信息流视频的流量已经难以积累 , 平台对达人的扶持和管理也初具规模 , 于是大部分品牌选择从达人端开始投放 , 通过为有效短视频加Dou+、内容热推等产品 , 持续扩大品牌影响力 。 到了今年初 , 各大品牌又纷纷开始做起抖音直播抢占红利 。
【抖音「兴趣电商」如何架起GMV和品牌力的双增长目标?】但流量红利早晚会被收割完 。 抖音提出兴趣电商 , 考验的是品牌能否找到目标受众的兴趣点 , 围绕兴趣点与时俱进品牌沟通方式 , 开发能激发消费者购买兴趣的产品 。
在我们看来 , 「兴趣电商」就是抖音通过算法把内容推给感兴趣的用户 , 用户在抖音“逛”内容(就像线上逛街)的时候能够被精准内容击中需求 。
抖音「兴趣电商」如何架起GMV和品牌力的双增长目标?

那么 , 抖音电商的一系列举措对品牌意味着什么?品牌应该如何运营好抖音的「内容场」和「流量场」 , 以达成GMV和品牌力的双增长目标?
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新品入局强种草曝光 , 内容到兴趣的高效激发
当下年轻人的消费观念经历了从“不买”到“买” , 从“买”到“买好”的转变 。 这正符合抖音用户的消费特征——“追新+买好” 。 所以有品质保障的大品牌 , 也包括新锐品牌 , 在抖音上成长非常快 。 抖音也顺势成为品牌上新传播的重要渠道 。
抖音「兴趣电商」如何架起GMV和品牌力的双增长目标?

从流量推荐到激发消费者兴趣 , 消费者在抖音的旅程变成了从内容到兴趣再到下单 , 最终完成转化 。