天数|跨境电商采购管理（一）：备货计划( 二 )

安全库存：为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的库存；
警戒天数库存：触发补货需求的库存线；
补满天数库存：为了满足未来一段时间销售需求的最大库存量。

理想情况下，仓库的库存会一直存在于“警戒天数库存”与“补满天数库存”之间，如果我们销量和交期的变化足够小，时效控制的足够好，那么所有的库存线都会变得很低，会趋近于“零库存”。
五、总结本文只是简单描述了备货计划的基本逻辑，在实际应用中，会更加的复杂，需要结合真实的业务场景进行更多的扩展，下篇文章会讲解采购逻辑。望与君共勉，欢迎评论骚扰~
#专栏作家#elvin，人人都是产品经理专栏作家。从事电商供应链相关B端产品经理，有多个0-1的项目经验。擅长拆分复杂业务场景，分析需求，设计完整的可落地方案。在产品之路上不断学习进阶。
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【天数|跨境电商采购管理（一）：备货计划】题图来自Unsplash，基于CC0协议。