腾讯基金会|九成企业没有招聘数字化，智联招聘、前程无忧们还能如何掘金？

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【腾讯基金会|九成企业没有招聘数字化，智联招聘、前程无忧们还能如何掘金？】文丨智能相对论
作者丨陈选滨
你所在的公司实现了招聘数字化吗？
“前程无忧、智联招聘......这些我们公司都在用，应该算是你说的招聘数字化了吧。 ”一位HR如是对“智能相对论”说道。而她所说对互联网招聘网站实际上也是目前大部分企业用得最多的招聘渠道。
这种在网络招聘平台、企业官网、小程序等平台发布招聘信息的行为一般被大部分人认为就是招聘数字化。但是，实际上，真正的招聘数字化链条远比这样的认知要长且深。
据艾媒咨询发布的《2021年中国招聘数字化现状专题研究报告》（以下简称：《报告》）显示， 90.0%的受访招聘企业表示所处企业尚未步入招聘数字化阶段，其中48.6%仍处于招聘数字化的初始阶段，即仅在线上发布招聘信息。
那么，也就意味着招聘数字化这门技术尚未完全的发展起来，而对于企业、招聘平台而言，这门生意仍有巨大的市场潜力可以挖掘，与目前大部分人所认知的完全不一样。
“招聘，是一门艺术”
“很多老板可能会认为， HR不重要，不就是简单的招人嘛，是个人都能做......可是啊，人力资源这门学科的存在，就说明了招人并没有想象的那么简单。对我来说，招聘，就是一门艺术。 ”某资深HR K姐对“智能相对论”说道。
对她来说，招聘这件事情并不是简单的筛选简历然后面试、录用，其核心在于对人才专业能力的识别以及与岗位需求的匹配。据她介绍，在她负责的招聘过程中，会对每一位预录用员工进行一个全面的职业性格测试，进而再对他进行岗位定级和薪酬设计。

通过这样的测试来初步评估一个人才的发展潜力与发展方向是正规面试流程的一个常态环节。目前，很多招聘平台也同步会为企业提供专业的人才测评工具。前程无忧与智鼎咨询共同打造的智鼎在线就致力于为企业提供针对不同岗位或用途的整体测评方案。
在当前激烈的市场竞争环境下，不仅是人才在找企业，也是企业在找人才。对于人才的挖掘是招聘的核心，那么， HR就不能只是发布一下招聘信息，更关键还要精准掌握人才的能力与特点，为专业岗位进行补位。
“招聘其实还有很多工作要做，包括后期的一个培训、管理和考核，我觉得我们现在大多数的招聘是有些割裂的，不仅仅是招人的工作没做好，而是招完人之后就好像没有下文了......”K姐说道。
从人力资源的定位来看，她的观点不难理解。一般来说，人力资源包括六大模块，即人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。
在市场反馈上，六大模块并不协同，这也使得大部分人认为招聘就是招聘，没有可延伸的方向以及可操作的空间，导致企业对招聘数字化的认知并不深，仅停留在浅层的信息化阶段。
招聘数字化能否推进？
这种认知在市场上似乎已成困局，各类相关玩家并没有跨界的意思，仍在做着自家圈地范围内的数字化工作。
以Boss直聘和平安知鸟为例。
定位为首家运用AI赋能实现智能匹配招聘的移动平台， Boss直聘已经成长为中国最大的在线招聘平台。就业务模式来说， Boss直聘的专业能力主要体现在招聘环节，平台技术最显著的表现也是以智能匹配为企业与人才提供信息撮合服务。