具有本地化特征的生鲜商品，以及各地差异巨大的消费能力与人口结构，决定了再厉害的零售生态都无法凭借一种模式打天下。
在侯毅口中，盒马邻里是继盒马鲜生、盒马X会员店之后的“第三增长曲线”。
盒马鲜生用最短30分钟送达，覆盖了3公里范围内的20万人；X会员店则跳出3公里区，覆盖15-20公里范围，半日达；而盒马邻里，覆盖3000户居民，约等同于3个中等体量的小区，可以更轻的模式让盒马渗透到县级市甚至乡镇中去。
这三种大小、形态、履约方式各异的业态，分别服务不同人群，但指向了一个共同目标——解决电商和传统线下零售都无法解决的成本与效率问题。

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