比尔·盖茨|【行业一线】下一个电商主战场？盒马再战社区团购！( 二 )

壮志未酬的侯毅心有不甘，我觉得盒马集市已经做得很好，但集团没给我们足够的资源和时间。
遗憾归遗憾，从大刀阔斧对社区团购业务进行调整可以看出，阿里还是要集中资源、卷土重来。
在最新财报中，阿里也透露，成立新事业群后，其社区商业平台正在迅速扩大其物流和履约基础设施，并计划在未来 12个月内，在中国内地实现广泛覆盖。
亲自孵化社区团购品牌只是阿里的一种策略，像阿里这种巨头，投资外延式扩张才是见效快、更省力的方式。
在社区团购方面，阿里还投资了十芸团。该品牌是具有社区电商运营经验的陈郢和王鹏于2018年6月在湖南创立。
说到这里点，不得不提一句兴盛优选，这也是一家于湖南创立的社区团购企业。在大众创业、万众创新的今天，创业也表现出一定的地域特色。例如，河南做VLOG自媒体的机构就比较多。
湖南这两家团购企业一起被巨头拣选，兴盛优选投入腾讯怀抱，阿里则选择了十芸团。
“养子”、“亲儿子”都有的阿里，又迈出新的一步。在阿里战略加持下，盒马推出内部孵化的品牌“盒马邻里” 。
这三个社区电商品牌的差异化在哪里？
从定位看，盒马集市和十芸团和当下的社区团购品牌并无差异化，在扩张方面也更注重下沉市场。
与普通社区团购相比， “盒马邻里”的差异化主要体现在三个方面：
第一，从定位看，其定位为精品零售社区电商模式，注重布局一二线城市，与盒马鲜生一样，服务于高端消费人群；
第二，产品模式方面，总SKU数从传统社区团购平台的2000+拓展到 10000+ ，并专注于精品零售赛道，价格带也会高于普通社区团购平台；

第三，供应模式差异化，盒马邻里采取直接从中心仓配送到自提点，用户提货时间提前至上午8点（盒马集市为10点）。在社区团购领域连下三子，从低端到高端布下大网，阿里锚定了社区团购这门生意。张勇曾主导淘宝从PC端向移动端转移，让阿里没有错失移动端增长机会。这次再次瞄准社区团购，社区团购之于电商的意义可见一斑。
在互联网巨头纷纷入场下，阿里在社区团购的棋局能稳赢吗？
巨头入场打持久战，供应链成胜负关键自2020年以来，社区团购经历潮起潮落。
京东刘强东带队入局、阿里张勇拍板决定、美团王兴All in社区团购，而黄峥认为，拼多多才是社区团购鼻祖，在社区团购这件事上，互联网巨头从不掩饰自己的野心。
随着互联网巨头入局，社区团购在2020年下半年迎来井喷，但也迅速带来一轮行业出清。
2021年初，考拉买菜、谊品到家宣布暂停南京业务；食享会宣布其江苏业务并入十荟团；与兴盛优选、十荟团“三足鼎立”同程生活则宣告破产。
但也不乏突围成功者，与社区团购商品高度重合，可以说被迫卷入社区团购大市场竞争的生鲜电商每日优鲜、叮咚买菜成功于美股上市，走出了社区团购企业都向往的步伐。
在社区团购高度竞争市场，供应链能力是行业企业长远发展的大计，是凸显企业竞争力的重要因素。
开源证券认为，供应链能力建设首先看商品端：品类拓展（从生鲜、食杂到日用快消品）、品牌升级（与更多一线品牌合作）、品质保障，目标是提升消费者的购物评价和黏性；
其次看仓配端：围绕中心仓（自建、运营优化）和网格仓（加盟为主，充分利用社会化资源）进行仓配体系的合理建设布局，目标是提升履约效率。

东方证券研报显示，在仓配管理方面，兴盛优选、京喜、拼拼采用仓配一体模式，美团优选、多多买菜采用仓配分离模式；网格仓管理方面，美团注重标准化过程管理，多多买菜看重市场化结果管理，进而对网格仓发展曲线及稳定性产生影响。