大股东高位套现跑路,“扫地茅”科沃斯跌停,小米石头科技却笑了( 二 )

销量降了，价格自然也会跟着变低。同时，对新技术、新产品的需求，也会更加的迫切。
毕竟在电子产品市场，再好的东西，也熬不过3年。
但是科沃斯显然是不在乎这个。
在上市前，扫地机器人市场高速发展的2015~2017年间，科沃斯的营销费用居高不下，远远超过在研发上的投入。可以说，科沃斯并不是一个真正意义上的科技企业，相比于研发新产品，他们更擅长的是销售。
在2018年，科沃斯的研发费用只有2.1亿元，占营收收入的3.6% 。而当时花掉的营销费用，却差不多占了总营收的20% 。
对比全球著名的扫地机器人公司，戴森和iRobot动辄十几亿美金的研发投入， 40%和11%的比例，科沃斯可以说是完全不重视研发了。
甚至于，在高速膨胀的2020年下半年，科沃斯用来扭转局面的产品，所使用的核心技术，几乎全都是从同行企业手里购买的专利。

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再加上，从2016年开始，当时还处在小米旗下的石头科技，发布了米家扫地机器人。以雷军惯用的“高性价比”打法，仅售1699元又能够和小米设备进行物联网搭建的高科技产品，直接秒杀了普遍售价不低于3499元的科沃斯地宝9系。
尤其是在2017年，石头科技脱离小米，建立了自有品牌后，科沃斯的境遇就更是糟糕。
到2019年上半年，国内的扫地机器人市场中，科沃斯仅剩48%的份额。而小米和石头科技，在极短的时间内拿下了23% 。
这也是2019年，科沃斯营收和利润双爆炸的最直接原因了。
前车之鉴犹在眼前，科沃斯却依旧不愿意加大在研发上的投入， 2020年的研发费用只有3.38亿元，占营收比例4.7% ，还不如2019年的5.22% 。
因此，尽管在2021年第一季度，科沃斯的营收22.25亿元，比石头科技11.12亿元的数字高出一半，但对比利润，两家企业的净利润都是3亿元左右。
这其中的差异，就在于“买”来的核心技术，需要掏出更多的专利费用了。
输血总是比不上自己造血啊。