数字化|数字化转型背景下的数字风险治理( 三 )

企业甚至可以引入外部机构和资源来参与数字化风险控制，例如第三方安全评测和数字安全保险等业务。
安全牛评
当前，数字化浪潮风起云涌，国家“十四五”规划纲要确立了发展数字经济战略，需要建立数字化风险治理机制为其保驾护航。因此，数字化风险治理是企业未来内部治理进一步完善的必然趋势。数字化风险管控的重要难点之一在于企业成员意识的转变和治理机制的建立。IT人员不是实现企业风险管控的唯一群体，只满足合规要求也不是企业的最终目标。体系化、全面化的管控框架建立需要在实践中不断试错、不断进步。数字化转型任重道远，数字化风险类型也再不断变化，需要在以人为本的基础之上来逐步建立有效的风险控制规范。企业应当提升员工风险意识，实时关注风险类型、威胁因素的变化发展规律，建立适合企业自身的数字化风险治理方案。