高德地图|服务升级,定位下沉,高德为什么?





撰文:懂懂笔记
编辑:秦言
如果说电商是从物理世界向虚拟世界过渡的初级赛道 , 那么本地生活则是高级赛道 , 所有互联网巨头都不会缺席 。
7月15日 , 高德地图宣布品牌升级 , 将“生活服务”正式明确为公司新战略方向 。 高德董事长俞永福表示 , “过去大家已经高度习惯出门导航用高德 , 未来希望大家出门用高德 , 高德正式升级为出门好生活开放服务平台 。 ”透过俞永福这句话可以看到 , 深耕地图19年的高德将跳出原有的出行工具定位 , 成为出行生活服务平台 。
生活服务概念越来越热 , 各大巨头从不同领域都在向生活服务这个大的赛道上聚拢 。 高德以平台模式入局 , 让我们可以重新认识生活服务赛道的本质 。
从工具到生活方式 , 从新零售到新服务过去19年 , 高德地图是以一种工具的身份服务于用户 , 主要经历了“我在哪”、“怎么去”的阶段 。 如今进入第三个阶段——“我去哪” , 即出行决策和出门服务的问题 。 进入第三阶段的高德不再是工具 , 而是一种生活方式 。
在俞永福看来 , 基于位置的生活服务分为上门服务和出门服务 , 高德地图专注于出门之后的各个生活服务场景 , “用一张地图承载衣食住行 。 ”
其实在19年期间 , 高德把出行服务做深做透的同时 , 已经开始向外扩展了餐饮、酒旅、打车、加油等多个本地生活业务场景 。 并在去年9月正式上线“高德指南” , 覆盖国内350个城市吃住行游购娱全品类热门推荐 。 这些业务场景的自然拓展 , 都是今天高德彻底“变身”的前奏 。 此次升级后的高德地图上 , 已经聚合了吃喝玩乐行等多种基于位置的出门服务 , 并且还在不断丰富中 。
在出门生活服务这条大赛道上 , 高德主动“下沉”定位于平台的平台 , 一面为用户提供全面、精准、真实、便捷的服务 , 另一方面为所有合作伙伴提供各方面的能力支撑 。
“做好出门好生活开放服务平台 , 不能只靠高德自己 。 ”俞永福知道 , 做好平台首先就是要开放 , 高德通过聚合的形式给用户提供多样的出行服务选择 。 比如在出行领域 , 高德打车聚合平台合作的网约车平台已经超过100家 , 这使得用户可以根据自己的喜好任意选择 。 高德不仅面向直接商家 , 也面向其它生活服务类的平台 , 并且以更加开放的思维接纳阿里体系外的公司 , 截止目前大众点评、去哪儿、艺龙、携程等应该均已在高德中内嵌了服务 。
高德还有另一大特色 , 就是基于“人人为我 , 我为人人”的思维 , 在官方指南之外 , 还发布了让用户可以自行创建、分享自己生活经验和兴趣地点的“高德指南——个人指南” 。 同时 , 高德地图还联合著名相声演员于谦成立“哪儿都熟协会” , 号召用户加入哪儿都熟协会 , 创建更多个人指南 , 让大家帮助大家 。 从这个角度看 , 这个平台不仅仅是链接服务 , 还有了内容、社交的多重属性 , 平台粘性也将因此而增加 。
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