王自如|王自如与雷军、罗永浩、董明珠的两三事


作者:龚进辉
传闻最终被验证是真的 。 Zealer创始人王自如的确已入职格力 , 隶属格力总裁办及文化培训传播中心组织下 。
最近 , 王自如以公司领导的身份 , 为初入职场的新伙伴分享“心态归零 , 拥抱未来”的八字箴言 。 看来他已适应角色转换 , 熬鸡汤功力似乎还不错 。 纵观王自如的成长历程 , 你会发现他与三位知名商业大佬打过交道 , 即雷军、罗永浩、董明珠 , 他们对王自如产生巨大影响 。
先说雷军 , 2012年7月 , Zealer获得雷军旗下顺为资本数百万元天使投资 , 雷军称赞王自如是一个非常杰出的年轻创业者 , 自己深知Zealer价值是独立和公正 , 所以一开始就放弃Zealer董事席位和投票权 。 其实 , 雷军不仅是王自如的投资人 , 还是他的创业导师 。
雷军对王自如说 , “年轻人 , 你总是不愿意听我的 。 ”遇到挫折之后的王自如才愿意听雷军的 , 他说 , “我只有躺在地上的时刻才懂(雷军这些话)” 。 雷军有一句经典名言 , “站在风口上 , 猪也能飞起来” , 在王自如看来 , 所谓风口上的“猪” , 关键不在风口 , 在于成为一只猪 。
雷军告诉王自如 , 要用你能看懂的人 , 看不懂就不要用 。 王自如用了2年时间才明白这个道理 , “如果我是一只猪 , 当时听了就做了 , 是不是后来就不会犯错了?”当然 , 雷军指导王自如如何创业、如何避免踩坑 , 外界知道的并不多 , 真正熟知的是他们同框对话 , 一起聊小米新品和发展战略 。
再说罗永浩 , 因为在评测中指出锤子T1产品设计存在缺陷 , 王自如与罗永浩结下梁子 , 才有了2014年8月在优酷公开辩论的一幕 。 辩论节奏全程由罗永浩主导 , 真正关于锤子T1产品问题的交锋并不多 , 反倒是王自如疲于应付罗永浩的各种质疑 , 包括“客观、独立、第三方”、对手机厂商的咨询服务、维修配件的购买渠道是否合法等 。
显然 , 王自如在这场辩论中一直占下风 , 承认自己落败 , 也使Zealer面临最严重的一次信任危机 。 不过 , 王自如与罗永浩的掐架并未就此结束 , 此后双方又明争暗斗好几个回合 。 比如 , 2018年5月 , 王自如与罗永浩在微博上打起口水战来;2020年4月 , 或许是看到刘作虎与罗永浩相谈甚欢 , 王自如在没有拿到新机的情况下 , “云测评”一加8系列 , 从产品到品牌 , 近乎全方位否定一加 。
去年 , 直播带货热潮兴起 , 罗永浩为了还债当起带货主播 , 王自如也不甘示弱 , 不仅与董明珠联合直播 , 自己也依托选品搞起专场直播 , 互相较劲意味浓厚 。 目前来看 , 双方恩怨、心结暂时解不开 , 依旧站在各自对立面 。 对了 , 王自如入职格力后 , 格力是否会与罗永浩展开直播带货合作?我觉得可能性很低 , 因为格力直播带货通常是董明珠亲自上阵 。
最后说董明珠 , 有人说 , 王自如是在去年与格力合作直播带货期间认识董明珠 , 其实不然 , 早在2016年 , 双方就已结识 , 在2016年10月播出的《我是创始人》第一季中 , 董明珠是王自如的前浪队导师 。 有一次 , 她见到王自如说 , “《我是创始人》第二季 , 你一定要来 。 ”
2020年 , 双方交集开始多了起来 。 董明珠第三次直播带货与王自如同框 , 当时正值格力品牌入驻京东十周年纪念日 。 王自如不仅特意为董明珠策划一场长达近50分钟的专访 , 两人还最终在3个半小时的直播后 , 完成7.03亿元总销售额 , 刷新董明珠直播带货纪录 。 自此 , 王自如开始成为董明珠直播间常客 , 并相继帮助董明珠6月1日、6月18日直播带货分别实现65.4亿元、102亿元的好成绩 。
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