巨亏88亿,惨遭巨头瓜分!史上最悲剧“老字号”,被自己作死了( 二 )
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在世界上打出名声的东芝 , 与索尼、夏普、松下、日立、三洋六分天下 。
之后真正让东芝崛起的项目 , 在半导体行业 。
70年代开始 , 日本政府准备举全国之力打造半导体行业 , 希望借此超越美国 , 成为世界第一 。
1982年 , 东芝斥资340亿日元研究半导体 , 仅仅用了3年的时间 , 就研发出当时全球容量最大的1MDRAM , 一举超越美国成为世界领先半导体制造商 。
由于太过优秀 , 还受到了美国对华为一般的“重点照顾” 。 
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鼎盛时期的东芝拥有18万员工 , 是全球前五的半导体制造商、日本第二大综合电机制造商 。
盛极而衰 , 由于扩张、发展都太过顺利 , 渐渐迷失了本心的东芝膨胀了 。
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日本的骄傲是怎么把自己作没的?
按理说 , 经过多年打磨已经做到企业头部的东芝 , 即使光吃老本行也不至于跌落神坛 。
东芝究竟做错了什么 , 让百年基业一夕尽毁?
1.野心太大
东芝经营危机的开端 , 来自于一场同行恶意竞争收购案 。
20世纪90年代 , 日本开始了恐怖的经济泡沫时期 。
由于随着PC产业的升级 , 对DRAM技术也不断提升 , 处于泡沫经济下的日本难以支撑DRAM技术升级和晶圆厂建设的资金需求 , 半导体产业经历了第二次大规模迁移 , 由美国、日本转移向韩国以及台湾等地 , 造就了三星、海力士、台积电、等大型厂商 。
于是 , 东芝的消费电子业务 , 被崛起的三星、美的、海尔等企业分食 。 
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但当惯了老大的东芝当然不能眼睁睁看着自己被新兴企业超越 , 拼命寻求转型 。 最后 , 将手伸向了核电业务上 。
2006年 , 东芝打算收购曾经掌握美国核电领域大部分核心技术的西屋电气 。 在西屋电气自己开标竞价时 , 原本报价是18亿美金 , 但在通用和三菱的恶意抬价下 , 财大气粗的东芝花了3倍价格 , 即以54亿美元的巨资 , 才收购了美国西屋电气 。
这54亿非但没盘活了东芝 , 反而将它推向深渊 。
2011年的东芝建造的福岛核电站泄漏 , 一举击碎了东芝的核电梦 。 
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震惊世界的福岛核泄漏事件/wiki
人们开始质疑核电的安全性 , 全球核电业务受到重创 , 东芝之前的订单纷纷开始取消 , 大价钱买来的西屋电气除了亏钱 , 还是亏钱 。
为了填坑 , 东芝开始疯狂“瘦身” , 变卖多项业务 , 全球裁员上万人 。
2.财务造假
比起决策上的失误 , 东芝更要命的是诚信问题 。
2015年 , 东芝前后三任社长西田厚聪、佐佐木和田中久雄 , 在大众面前90度鞠躬道歉 。 不是因为四年前的核电站泄漏事故 , 而是财务造假!
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东芝前后三任社长西田厚聪、佐佐木和田中久雄鞠躬致歉
日本大环境低迷、家电行业被新兴巨头反超、核电业务判断失误等一系列问题 , 都在影响东芝的盈利情况 。 2009年 , 东芝交出了一份最差的成绩单 , 净利润赤字3435亿元 。
负债累累下 , 只能以做假账的方式维持表面风光 。
从2008年到2014年长达7年的时间里 , 象征着清廉、高效的东芝 , 财务造假的窟窿竟然高达2248亿日元(约合120亿人民币) 。
财务造假被曝光后 , 东芝被日本政府处以74亿日元的罚款 , 东芝股价暴跌 , 市值缩水40% ,
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