最兴奋的亚军,雷军和小米的新目标( 二 )


一句话 , 除了在互联网广告市场的竞争之外 , 华为与三巨头已经不是对手 , 能不能成为三巨头的供应商 。 芯片?鸿蒙?尚需观察 。
不久前 , OPPO副总裁、中国区总裁刘波接受腾讯采访 , 提到高端市场时 , 也说高端市场只有华为、苹果两个玩家 , OPPO想做第三个 , 无视身边的vivo、小米和荣耀 。
刚刚从所谓至暗时刻中醒来 , 从灰烬中站立起来的荣耀 , 眼里也只有苹果 。 荣耀CEO赵明不久前也说 , 荣耀唯一的对手是苹果 。 同为曾经的互联网手机旗帜 , 小米才应该是孪生的敌手 。
vivo的高管的口中永远没有对手 , 没有目标 , 但是从其近期的表态来看 , 似乎也是在锚定苹果 。
所有人都习惯性忽略的三星 。 三星手机过去5年都是中国同行的陪衬和笑料 , 在印度被vivo打败 , 在欧洲被华为血洗 。 华为倒下 , 给了三星喘息的一线生机 。
最兴奋的亚军,雷军和小米的新目标

对余承东来说 , 最重要的使命是卖车 , 可能是他自己都不喜欢的一辆车
中国巨头真的能稳赢三星?赢也无用 , 三星肯定死不了 。
目前 , 小米国内市场压力来自OV和荣耀 。 2021年前三个季度 , 小米国内市场销量770万台 , 规模距离OV有差距 , 尚在牌桌之外 。 如今 , 第一轮跑马圈地结束 , 重回存量竞争 , OV、荣耀 , 相比小米 , 武器库、工具包更为充足 。
小米也不要忽视荣耀 。 不久前 , 荣耀发布了几款新机 , 某些机型明显是急就章 。 小米的中高层全部都做了研究 , 讥讽之态甚多 。
要知道 , 华为现在还没有收到荣耀公司的出售款项 , 按照当前的进度和规模表现 , 赵明需要创造奇迹 , 才能保证华为收到全部最高的出售金额 , 华为也需要赵明的奇迹 。
中国手机市场从未有过这样一个竞争的场景过:不管4家公司口头表述如何差异 , 三巨头以及荣耀 , 能力接近 , 模式接近 , 目标也接近 , 战略战术也是相当的雷同 。
抢芯片 , OPPO和小米赢了一场 。 但是 , 更长期的苦战可能在后面 , 赢家只可能是路径不同的苹果 。
苹果是苹果 , 安卓是安卓 。 两年前 , 当苹果首次市值突破万亿美金 , Seekingalpha社区上曾经有人预测 , 苹果也许有一天可以做到10亿美金 。 如今两年过去 , 苹果已经到2.5万亿美金 。 苹果的市值 , 一半靠iPhone , 一半靠其他公司做不出iPhone 。
5万亿、10万亿美金 , 似乎也不是虚言 。
高端市场 , 做华为和苹果之外的选择
Canalys研究经理将小米面临的挑战总结为 , 商业模式要从挑战者变成在位者的转变 。 他提到了小米的多项转变计划 , 其中包括渠道合作伙伴、更精细化管理库存 。
但是 , 他认为 , 小米优先事项是提升其高端产品的销量 。 他直言这是一场艰苦卓绝的较量 , OPPO和vivo也有相同的目标 。 面对全球供应链紧张的形势 , 所有厂商都在竭力确保零部件供应 。
该研究经理以自己的第一人称 , 替雷军讲出了他的小目标:取代三星 , 成为全球头号厂商 。
过去10年 , 手机市场最大两个假象:一个是苹果没有创新;另一个 , 三星快要倒下了 。
如刘波所言 , OPPO、vivo、小米都在努力希望成为华为、苹果之外 , 中国高端市场的第三选择 。 问题是怎么做?
同样是Canalys的报告 , 讲述了一个区域市场的故事——拉美地区 , 中国手机大厂正在陷入与苹果的苦战 。 战局结果 , 应该可以反应全球智能手机市场 。
在这个阶层板结 , 11代人的努力 , 才足以让一个家庭摆脱贫困的地方 。 最容易做到的是 , 买一个上一个阶层的手机 , 摆脱表面贫困 。 Canalys的论调如此 。