AMD|本地生活服务再现变局,阿里全面拥抱聚合模式

AMD|本地生活服务再现变局,阿里全面拥抱聚合模式



AMD|本地生活服务再现变局,阿里全面拥抱聚合模式



AMD|本地生活服务再现变局,阿里全面拥抱聚合模式




日前 , 阿里巴巴在本地生活服务行业的频频动作 , 也引发了外界的众多关注 。 6月29日 , 饿了么宣布启动“新服务伙伴计划“ , 计划联手更多的机构及商家 , 共同推进本地生活服务行业的数字化 。 此后在7月初 , 阿里巴巴首席执行官张勇于宣布进行组织架构升级 , 其中将基于地理位置服务的三大业务 , 即本地生活、高德和飞猪组成生活服务板块 。 而这些动作 , 显然正是其对于本地生活服务赛道的加码 。
随后就在近日 , 高德地图宣布向“出门好生活开放服务平台”升级 , 并推出全新品牌主张“高德地图 , 哪儿都熟” 。 高德董事长俞永福表示 , “过去大家已经高度习惯出门导航用高德 , 未来希望大家出门用高德 , 高德正式升级为出门好生活开放服务平台” 。



对于高德来说 , “用一张地图承载衣食住行”无疑是其未来在本地生活服务行业的愿景 。 但如今在这一行业中已经孵化了包括生鲜电商、社区团购、共享充电宝等热门赛道 , 并且目前除了已经在这一行业深耕多年的“老对手”美团外 , 字节跳动的“插足”也使得为了在这一市场中或将有着更多的看点 。
高德地图与本地生活体服务的强关联性
事实上 , 作为用户需求极为高频的工具 , 高德地图本身就具备着本地生活服务的基因 。 一方面 , 高德地图与本地生活服务一样是基于LBS(基于位置的服务)来提供服务;另一方面 , 则是其此前就早已开始为阿里系的其他平台提供定位/地图等功能的支撑 。 所以在其本身就具备出行用途的工具属性下 , 无论是出行、餐饮 , 还是娱乐等服务 , 也有着极强的关联性 。



而在早前 , 高德地图在业务端其实很早就开始了业务拓展方面的尝试 。 早在2017年7月 , 高德地图就曾线上一站式公共出行服务平台“高德易行平台” , 与滴滴出行、神州专车、首汽约车、摩拜单车、飞猪等出行服务商进行合作;此后在2020年9月 , 高德地图上线“高德指南” , 提供了覆盖全国350个城市的吃住行游购娱多个品类 。



根据阿里巴巴发布的2021财年第四财季及全年财报显示 , 2021年4月 , 高德全月平均日活跃用户数已超过1亿 。 而在QuestMobile公布的报告中显示 , 截至2021年3月 , 高德地图手机端月活跃用户已超5.99亿 , 稳居地图导航行业第一 。 在用户量已经达到如此规模的情况下 , 无论出于为用户提供更多服务的考量 , 还是从吸引更多用户的角度出发 , 高德地图进行业务端的拓展显然也成为了必然 。
阿里本地生活服务全面拥抱聚合模式
在外界看来 , 阿里巴巴在旗下诸多平台的运营中其实天生就有着聚合模式的基因 , 即便是在淘宝、天猫这样的电商平台中 , 自营也并非主流 。 而饿了么在原有买菜业务及盒马鲜生相关渠道的打通下 , 选择与大量生鲜电商平台的合作 , 无疑也将给用户带来更多的选择 。



【AMD|本地生活服务再现变局,阿里全面拥抱聚合模式】如今 , 高德在打车与酒旅等业务、饿了么在生鲜电商等业务、飞猪在票务等业务上的“开放” , 也使得阿里在整个本地生活服务行业已然进入到了全面聚合模式 。 而随着高德地图与本地生活和飞猪共同组成本地生活服务板块后 , 无论是在流量打通 , 还是资源共享上 , 显然也将为入驻商家带来新的流量渠道 , 并为用户带来更好的使用体验 。