「人形机器人」赛博梦碎,资本不为想象力买单( 三 )
索菲亚在采访中说要毁灭人类
关于其逼真的外形 , 则被一些人评价是“毛骨悚然” 。 这与1970年日本机器人专家森政弘提出的“恐怖谷理论”相验证:当机器人与人类在外表、动作上都非常相似的时候 , 人类会对其产生正面积极的情感;但是当相似度高到某个程度 , 好感度反而会降低 , 让人产生恐惧心理;相似度继续上升 , 与人类无异的时候 , 情感反应又会回正 。 索菲亚的拟人程度 , 确实让人有怪异害怕的感觉 。
总部位于香港的HansonRobotics , 制造索菲亚的机器人公司 , 在今年年初表示计划在2021年上半年陆续出厂4款机器人模型 。 但是今年过半 , 尚未有动作 。
波士顿动力虽然在力学、控制学等等技术上拥有绝对优势 , 但是作为一个商业公司 , 它的价值却持续降低 。 2013年 , 波士顿动力被Google收购 , 2017年转手给软银 , 2020年低 , 又被韩国现代集团控股 。 目前公司估值为11亿美元 , 刚够到独角兽的门槛 , 估值较6年前 , 下降了66% 。 
波士顿动力的Atlas代表着代表着业界运动算法最高水平
国内机器人赛道熙熙攘攘 。 但是鲜有聚焦在人形机器人上的公司 。
一家孤独的明星公司是优必选 。 这家从人型机器人的核心源动力伺服舵机研发起步的公司 , 推出了消费级和商用服务型人形机器人 。
CTO熊友军在2019年的一次采访中提到 , “我们所说的机器人 , 实际上是机器加人 , 同时具有机器和人的属性 。 ”因为未来机器人要在人类生活的环境中生产和发展 , 这个环境是对人更友好的 。 而且在人机交互场景下 , “人形”能够在某种程度上满足人的情感需求 。 优必选的人形机器人Walker系列上周在世界人工智能大会WAIC上发布了最新产品WalkerX 。
虽然 , 让机器人走入家庭提供服务是优必选的宗旨 , 但是公司的战略也在悄然发生变化 , 优必选意识行业的不成熟 , 也开始布局更多B端业务 。 CEO周剑在去年一次采访里说 , “(人形机器人)要真正进入家庭服务 , 我觉得至少还需要5-10年 , 甚至更长的时间 。 ”
优必选展示的WalkerX
照进现实
“机器人的重点不是‘像人’ , 而是到底看它有没有用 。 ”猎户星空相关负责人告诉「深响」 。
猎户星空是猎豹移动在2016年投资的智能服务机器人公司 , 目前已有接待服务机器人、递送服务机器人和新零售服务机器人(包括被运用在咖啡场景的服务机器人“智咖大师”上)等在内的“智能服务机器人家族” 。 
猎户星空产品一览
“我们认为机器人是一个工具 , 核心是在垂直场景中 , 可以承担重复的体力劳动 。 至于它有没有手 , 是不是双足 , 其实这对于目前的行业来说不那么重要 。 而且在现在的应用场景里 , 性价比很重要 。 ”在问及猎户星空成立之初是否考虑过走人形路线 , 上述负责人坦言 , 公司在初创时期评估过 , 但最后否决了 。 “人形”在现阶段不符合猎户星空做“真有用”机器人的定位 。
联想创投王光熙也表示 , 目前投机器人公司的核心逻辑 , 还是看技术和落地场景 。 “我个人没有把人形这件事情当成是机器人非常强的属性 。 现在大量辅助人的机器人都是特定场景内的局部替代 , 比如实现识别、移动、抓取、搬运等等功能 , 但是它需要做到完全替代一个人的全功能吗?从技术演进和商业化角度来讲 , 目前都不太现实 。 ”
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