s当5G网络“恋”上公有云，会发生什么？( 二 )

通信运营商的5G网络与公有云融合主要有两种业务模式，其一是将公有云服务通过边缘云的形式整合到运营商的5G网络中去，通信运营商与云服务商形成合力共同开拓5G行业应用；其二是直接将5G网络部署到公有云上，通信运营商借助云服务商的架构能力和算力能力降低网络建设和运维的成本。目前AT&T所采取的是两种模式并行的策略，一方面通过与微软的合作通过Azure公有云来部署5G网络，另一方又与谷歌云进行合作把谷歌地图、安卓应用、AR/VR等应用整合到5G边缘云为用户提供服务，从而成为业内最开放、最彻底地拥抱公有云服务商的通信运营商之一。
反观我国国内的5G和公有云市场，则是另一种景象。由于我国的传统企业仍处于数字化转型的初级阶段，虽然企业上云率大幅提升，但出于降低IT支出为目标的IaaS仍是当前企业主要采用的公共云服务模式，而能够最大化云服务价值的SaaS模式还处于蓄势待发的态势，所以当前的国内公有云市场还处于阿里云、腾讯云、华为云和天翼云等巨头混战IaaS的阶段，包括中国电信和中国移动等在内的运营商仍然在发力自建云，并且仍寄希望于利用网络的覆盖能力、接入速度和传输质量直接影响用户使用云服务的体验的优势来争夺公有云霸主地位。由此，在我国市场上的云网融合主要是通信运营商所提倡的概念，目的在于通过自建网和自建云来构建强势地位，并整合其他云服务商的应用来提升5G技术的价值。
【 s当5G网络“恋”上公有云，会发生什么？】但随着我国企业数字化转型进度的加快，云需求必然要从 IaaS 向 SaaS 上移。企业用户将不再满足于仅仅使用基础设施层服务（IaaS）完成资源云化，而是期望通过应用软件层服务（SaaS）实现企业管理和业务系统的全面云化。所以，未来的公有云市场将集中于SaaS 服务的竞争，则互联网公司和IT公司的软件技术能力和积累将成为决胜的关键，而网络连接能力的重要性和话语权将随着网络中立原则和普遍服务能力的提升逐步下降。所以对于我国的通信运营商而言，在现阶段寻找合适的云服务商伙伴开始进行深度合作，以在SaaS服务竞争中形成创新合力，才是未雨绸缪，在这方面AT&T的当前经验值得参考和研究。（作者为通信业资深人士）