失去空调第一名的格力,该重新想想什么是“核心科技”( 三 )
在当下这个时间点 , 再度超越美的重回空调品类第一位置 , 可能是格力内部最优先要达成的目标 。 在消费需求变得多元化个性化的现在 , 实际拥有的产品力往往比宣传口号更能打动消费者 , 人们开始倾向于买对的 , 不再过多着眼于买贵的 。
这给所有的消费品企业提出了新的挑战 , 要从造啥卖啥转变到卖啥造啥 , 跟随市场而动才能把握住机会 , 否则便会遭遇洗牌 。 行业领先的销售表现是优质产品、实惠售价、舒适体验共同构建的 , 想靠着大放阙词和病急乱投医抄近道 , 恐怕只会落得个南辕北辙的下场 。
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