陌生人社交|暴增50倍！中国社交公司悄悄出海，闷声发财( 二 )

【陌生人社交|暴增50倍！中国社交公司悄悄出海，闷声发财】针对不同的用户，他们推出更为细分的社交产品。

其中，当家的MICO主打直播社交，包含丰富的直播生态，兼有视频群聊等功能，已发展成为多个区域的主流社交平台。

旗下另有两款社交产品Yiyo、YoHo ，分别主打视频聊天和语音房群聊。

在中东地区，语音社交产品YoHo颇受欢迎已成该市场前二的语音社交平台。据分析，受宗教等因素影响，有些用户难以接受面对面视频交流模式，语音降低了使用门槛。

今年， YoHo成功打入发达国家市场，进入加拿大、葡萄牙、丹麦等欧美国家社交应用畅销榜前10 。

主打视频社交的Yiyo ，在短时间内匹配心动的用户，则受到年轻人的青睐，在土耳其、印巴等地表现出色，产品全球适配性更强，用户已扩展到北美、欧洲等。

李平称，垂直细分领域有很多机会，比如印度某些地区喜欢在打扑克时社交，美国的校园社交也存在需求， “今年正在大力拓展到欧洲和日韩市场。 ”

多产品矩阵，也拓展了公司营收模式。

MICO主要靠礼物打赏， Yiyo则靠会员及提供匹配成功率的道具等，产品营收增速非常快。

腾讯的“社交+游戏”的路线，已证明商业上可行性，赤子城看好这一模式的潜力。

近两年，赤子城加大中重度游戏的布局，研发了以内购为主要变现方式的合成类游戏Merge Wonders等产品，游戏团队已有近200人。

“我们有足够的耐心，希望将来重度精品游戏营收爆发，与社交产生更多协同的作用。 ”李平说。

截至2021年6月30日，公司游戏应用下载量达2.09亿，较上季度末上升约15.7% 。

重度“移植”

“中国互联网的产品模式、商业模式，确实太发达了。 ”李平说，国内公司出海第一大优势，是商业模式的复制性。

以MICO为例，国内从2016年就进入视频时代，社交与直播的商业模式结合，在中国得到验证，可顺势转移到海外市场。

“产研团队，对视频产品有更多理解，到今天相当于积累了将近5时间。 ”李平表示，赤子城技术人员占比超过一半，为支持多款产品，他们建立技术中台，将音视频等技术作为公用资源，供不同的产品去使用。

移植中国模式，少不了“很脏很累”的本地化运营。

“它不是一个简单的复制过程，是一个重新做的过程。 ”李平认为，赤子城在本地化下更多的功夫，比如做完中东市场，再去东南亚国家，不同的地区文化背景、经济水平等不同，产品也要有所调整。

以直播画质为例，中东地区网络环境较好，视频质量做一些优化；反观印度市场，整体网络较差，充满更多的不确定性，会根据网络强弱，对视频质量进行针对性地调整。

MICO将阿拉伯语版本中文字的阅读，顺序为自右至左；直播模块中的礼物，比如国内的火箭、飞机等元素，大部分也不能使用， “不够本地化” 。

赤子城阿拉伯用户产品中，打赏礼物为钻石、跑车等中东用户偏好的财富象征元素；美国版本， MICO在礼物、表情特效中则加入了个性化元素。

公司在每个国家均设有大区经理，通过招募本土化的员工，与当地明星、网红等建立了深度合作据悉，海外加国内的运营人员，人数超过200余人，运营核心人员来自早期中兴、华为等海外团队。