拼多多|马云犯的三个错误？开除孙彤宇，剥离支付宝，指定接班人！

某科技公司CEO曾说过这么一段话，其实科学家最大的好处是，做成一件事，有一个伟大的成果，这一辈子就是成功的。企业家，不管你曾经企业多辉煌，最后如果企业失败了，你感觉这辈子都是失败的！
我个人对这话的理解就是，企业家不要轻易犯错，因为企业家犯错的代价会很大。
总之，人生如游戏，造物主在每个人的任何时期都给你了不同的犯错的机会，是人谁也跑不了。
错误和机会总是前后一起来的，错误总是跟着机会来的，同样机会总是藏在错误之中。
今天我们的主角就是马云，我还是那个观点，马云是人不是神，马云也犯过几个错误，而且一个比一个狠。

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第一个错误开除孙彤宇
孙彤宇是淘宝网的第一任CEO。现在我们习惯性享受着淘宝购物、支付宝支付的便利，而当年的孙彤宇在发展淘宝的路上如履薄冰。
孙彤宇最大的功劳就是带领淘宝击败了ebay，志得意满的孙彤宇坐在淘宝CEO的办公室里展望着淘宝网的宏伟蓝图，却不知马云的心里开始打起了另一个算盘。
2007年，阿里决定免去他淘宝总裁的职务，派他出国进修学习，说白了就是让孙彤宇自己走人。
马云为什么会让孙彤宇这样的人才走人呢？因为当时孙彤宇和马云其他人就淘宝未来路线已经发生了分歧，孙彤宇认为淘宝应该走下沉路线，而马云和其他人则不同意，最终多数压制了少数，孙彤宇出局！
有内部人士表示：''马云在工作中是典型的理想主义者加铁腕主义者，为了实现自己的理想，他不惜冷酷无情。''要知道，孙彤宇还是自己带过的徒弟。
原本想着，离开阿里的孙彤宇从此会隐退江湖，但让众人没想到的是，孙彤宇却以另一种方式回到了大众视线。
这几年拼多多是不是很火？淘宝+天猫一直以为已经收割了长短尾市场，但是拼多多的横空出世打破了淘宝安逸的小日子。
拼多多的崛起，就和孙彤宇有很大的关系。其实熟悉中国电商行业的朋友们可能已经看出问题所在了。拼多多的崛起路线，差不多是复刻了早年的淘宝路线。
拼多多用拼团的方式，“农村包围城市策略”打下一片江山，其实这个策略淘宝用的也是非常娴熟。当时ebay主打商家付费市场，重点培养付费商家，而那些长尾小微商家成本有限的就忽略。这部分商家是淘宝起家的种子商家，淘宝做大做强以后，也开始重点培养愿意花钱买流量的商家，自然会忽略小微商家，那么小微商家没有流量，生存困难，迫切需要新的流量渠道，而这个时候拼多多切入进来，正中淘宝小微商家的痛点。
曾经沧海难为水，兜兜转转后的孙彤宇还是回到了电商行业。只不过，这次他不是马云的左膀右臂，而是淘宝的强有力对手。

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第二个错误剥离支付宝
很多人都说，这些年马云的形象开始黑化，无外乎是因为马云大肆宣传996所导致。其实不然，我觉得马云形象受损，或者说信用遭到各方质疑，准确点说是马云剥离了支付宝。
当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴，马云向其转让了70%股权，使支付宝变成一家合资公司。2010年，马云又成立“牌照小组”，让时任支付宝CEO彭蕾挂帅，研究如何拿到牌照。当年8月，支付宝把剩下30%全部转成内资。