西欧的干部可以到墨西哥任职 ， 沙特的干部可以去南非任职 ， 这样循环流动 ， 经验就传递出去了 ， 让整个组织得到均衡的发展 ， 提升了竞争力 。
“我们要推动队伍循环流动 ， 进一步使基层作战队伍的各种优秀人员在循环过程中 ， 能够流水不腐 ， 形成整个公司各个层面都朝向一个胜利的目标 ， 努力前进和奋斗 。 ”
【任正非|喜马拉雅山的水为什么不能流入亚马逊河？任正非这个问题很有内涵】所以 ， 任正非“喜马拉雅山的水为什么不能流入亚马逊河”的真义 ， 应该是强调公司能量的流动 ， 不管是产品、技术还是经验、干部 ， 都要动起来 。 当整个组织实现了大循环 ， 好的经验可以复制 ， 错误的教训可以避免 ， 那这个组织就是一个非常均衡和强大的组织 ， 可以一直走向胜利 。

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