硕士研究生|垄断倒台,网约车未来的格局该如何变动?



月初 , 国内网约车最大龙头被查办 。 一时间 , 各个平台争相发活动抢夺用户 , 网约车行业貌似重新开始流动了 。
其实真是这样吗 , 网约车未来的格局将会如何变化呢?
这件事可以从共享单车身上窥见一斑 。 虽然网约车有其特殊的经营条件和背景 , 但市场规律一向如此 , 历史好似车轮一般循环往复 , 总是一波未平一波又起 。
一、共享单车发展史公共单车一开始由市政主导 , 多为有桩车 。 到2014年开始 , 网络共享单车模式兴起 。 摩拜、OFO、哈罗单车等纷纷开始投资 , 大街小巷出现了五颜六色五花八门的各色单车 。 但好景不长 , 过多单车影响市容 , 单车坟场浪费资源、单车消耗运营成本难以承受、押金被随意挪用无法退还等现象频发 。 到现在 , 市面上还留有哈罗、青桔、美团等少量品牌 , 其余已经不见踪影 。
单车从可随取随用改变为固定地点停放 , 从单独APP到倚靠大平台 , 期间 , 发展有一个清晰的轨迹 , 不同品牌也逐渐打出了差异化竞争 , 与现在网约车的局面如出一辙 。
二、如何对比网约车与共享单车我们可以把ofo与滴滴看作一类 , 都是烧钱抢占市场但问题不断的典型 。
ofo至今有千万押金难退 , 而滴滴也终于在出国上市上栽了跟头 。 究其原因 , 单一的高速扩张抢占市场是不明智的 , 只能持续投钱 。 不改善经营 , 他们的这种商业模型在不能成立的情况下持续扩张 , 就像试图在沙漠里种稻 , 不停灌水不停灌水 。
再举个例子 , 可以把哈罗和享道或T3看作一类 。
哈罗以精细化运营和差异化战略为特色 , 其运营费用为0.3元每天 , 低于1元每天的摩拜 , 且抓住了二、三、四线城市后再往一线扩张 , 成功做到后来居上 。 享道出行背靠上汽集团 , 稳扎稳打 , 不仅使用专车 , 还对司机进行培训 , 拿下
此外还有一些专门化平台如一喂顺风车、货拉拉可对应共享电动车或无人驾驶网约车等 , 缩小领域反而能够打出更长久的经营 , 事实证明 , 只有质量才是长盛不衰的唯一保证 。
三、未来发展仍旧风起云涌目前滴滴倒台 , 高德、T3、曹操、
司机在新一轮平台大战中应加紧选择更加靠谱、更加有力的平台常驻 , 而用户则要抓紧时间薅羊毛 。 一旦局面再次稳定 , 又将回到被平台决定规则的时代 , 只是这次是由几家一起垄断而不是滴滴独大罢了 。 就像共享单车的单价从1元一小时涨到1.5元半小时 , 乃至2-3元一次 , 像美团、饿了么的外卖补贴越来越少 , 甚至比直接到店堂食还要贵 。
【硕士研究生|垄断倒台,网约车未来的格局该如何变动?】
互联网各项功能的集中会导致消费者的选择越来越少 , 网约车也如此发展下去 , 势必迎来更新一轮的破局 。 也许是自动驾驶、无人驾驶的普及 , 也许是私家车、公共交通的回归 。 时代永远在发展 。
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