张以|小米全资收购紫米是为啥

是为了张峰。张是紫米的创始人，也是小米副总裁、参谋长，小米集团采购委员会主席。其中最重要的职务是采购委员会主席，即管理供应链。6年前，小米曾经在供应链上栽了个大跟头，最后要雷军亲自上马解决。重温一下雷的人际关系模型：

旧文曾分析过，雷是一个典型自下而上型，贵人是男性朋友+晚辈，以长辈为忌。由此可以解析他在小米上很多认识上的操作，例如之前供应链上的问题是长辈（周）导致的，于是分手；要靠朋友打天下，于是广泛吸收竞争对手入职，如卢、常等；晚辈为用，于是给年轻人广发股份、期权……张之于雷，和卢、常一样，但有不同。差别是卢、常是冲锋，张是后勤保障。见图：

和雷的人际关系不同，张是以长辈、朋辈男性为用。这是一个典型自上而下型，与雷的自下而上型互为补充。张以长辈为用，是典型的善于资源整合；以朋辈男性为用，可以兼顾兄弟、朋友情谊。这一组合是特别适合做职业经理人，而非进攻性的创业。

很多人提到，紫米的是高开低走，发展并不同期的anker。原因是anker的老板走好运（2016-2021是高峰），张走的在创业期间的平淡如水的运气，所以公司的发展与其说是委身小米，还不如说是小米拉了一把紫米。所以，小米全资收购紫米，实际上是互相成全。张可以管理供应链、为雷全力造车提供后援；紫米可以得到更好的资源、更好地发展。