王文银|还在逃离制造业？看看这些百亿富豪奋斗史，估计有人要后悔了……( 三 )

俗话说，一部企业发展史，半部企业家成长史。
一个人不论起点多低，通过边干边学，凭借强烈的欲望和坚韧的性格，依旧可以成就一番事业。
这样的案例，在中国企业家中比比皆是。
中国巨石，玻纤行业全球最大制造商，在成为“玻纤之王”的路上，创始人张毓强功不可没。
张毓强出生在浙江桐乡石门镇，16岁到镇上的石门东风布厂工作。一次出差回来，张毓强给效益不好的厂子带来了一个重要信息：市场上玻纤布卖得好。
生产玻纤需要拉丝机，张毓强被委以重任，胸前挂着两箱肥皂，背后驮着一台发电机，到江西九江玻纤厂换来一台淘汰下来的拉丝机。
这年，他也才不过17岁。
“东风布厂条件很差，我在里边就显得比较重要。其他人水平一般，我稍微努力一点，表现好一点，有些具有挑战性的事情，领导就会让我干，我就有机会了。”张毓强说。
他边干边学，还给厂里拉来了几个大单，慢慢就成了厂里的主心骨。从东风布厂到振石再到如今的中国巨石，走的每一步，都与张毓强个人的成长是交织在一起的。
1989年，桐乡玻璃纤维厂（东风布厂改名而来）在完成了技术改造，淘汰陶土坩埚，上代铂炉后，效益开始好转。张毓强开始思考企业的“利益、责任、动力”问题，率先在全省进行股份制改革，在桐乡玻璃纤维厂的基础上，成立桐乡振石股份有限公司；
1993年，“发展才是硬道理”席卷全国，张毓强动了离开石门把企业做大的心思，第一个入驻了当时刚成立的桐乡经济开发区。
同年，振石与桐乡4家行政和事业单位联合组建了桐乡巨石玻璃纤维有限责任公司，投资7500万元发起年产8000吨级的池窑拉丝项目。
这是当时全国产能最大的池窑拉丝项目，巨石一跃成为国内玻纤行业第一。
2012年以来，巨石通过扩张、新建、创新等一系列操作，投产全球多条超大玻纤生产线，完成从“以内供外”向“以外供外”的转型，成为全球玻纤行业第一。

▲张毓强谈创新：我是非常喜新厌旧的人
回忆这几十年的奋斗历程，用张毓强的话来说，“在一个小产业上大做文章，在一个小地方开了一家大厂”。
到现在，中国巨石已是全球玻纤行业的绝对龙头。而如果回到它最初的原点，是石门镇上那间土布厂和那位16岁的少年。
在张毓强走进工厂几年前，初中毕业的山东人张士平走进了镇上的油棉厂扛棉花。
“最勤劳”“能吃苦”是张士平留给厂里人最深的印象，他也因此在35岁这年，被提拔为油棉厂的厂长。
张士平大胆、骨子里争强好胜。当上厂长后，就开启了一系列大胆的操作：
由于原料棉花受国家严格控制，生产规模受限，张士平第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料。三年时间，他把一个乡镇作坊干成了全国油麻行业利润最大的工厂。
看不惯大锅饭养闲人，他在全国第一个实施超定额计件工资制。期间还发生了一个故事：一名工人因偷吃三颗花生，被他直接开除。
出门推销棉花吃了闭门羹，他干脆自己搞纺织。趁着全国纺织业跌入谷底，他抄底大量经营不善的纺织企业，又投资1000万元建成1.6万纱锭纺纱厂。
到2002年，魏桥被他干成了全球最大的纺织企业。
考虑到棉纺企业用电量大，为了节约用电成本，张士平冒着被国家电网断网的风险，1999年成立自己的电厂，用电成本比国家电网低三分之一。