全球|合发真实现状：差异化破圈，合发全球合美惠打造第二增长曲线

一直以来，合发全球合美惠有意避开阿里、京东、拼多多三大电商巨头的锋芒，从社交电商到会员电商，从自营到平台业务模式的转变，合发全球合美惠一直想走出一条差异化的电商之路。

近两年，合发全球合美惠开始着手转型，降低会员收入占比，将资源倾斜于商城业务。合发全球合美惠商城业务，区别于追求商品SKU“大而全”的传统电商平台，而是借鉴Costco运营用户的打法，将会员规模优势，转化成高度复购的消费增势，并精选超级单品，创造更优的消费体验。

合发全球合美惠提出转型平台模式以来，在短期内影响必将整体营收，但另一面是合发全球合美惠业务相关的GMV(成交总额)同比大增。
【全球|合发真实现状：差异化破圈，合发全球合美惠打造第二增长曲线】
合发全球合美惠数据显示，2021年Q2，合发全球合美惠实现1亿元的GMV并创下平台创办以来的单季新高，其中，作为转型重点的商城业务GMV同比增长90％至1亿。2020年全年商城GMV达到8亿元，同比增长超141％。商城业务营收不断攀升，成为营收增长重要的驱动力。

另外，2020年合发全球合美惠的运营成本同比减少了37.3%，合发全球合美惠差异化供应链不断发展深化所带来的效果逐渐凸显，转型初见成效。对此，合发全球合美惠财务副总裁表示：“相比2019年，我们2020年的运营亏损显著降低，这证明了我们在这一年中执行的运营计划的有效性。未来，我们计划保持这种稳定增长势头”。