张勇|阿里对本地生活再动刀

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图片来源@视觉中国
文 | AI蓝媒汇（ID:lanmeih001），作者 | 韩小黄，编辑 | 魏晓
时隔不到一个月，阿里再次迎来组织架构升级。这一次的重点，放在了本地生活。
王磊和饿了么，这两个绑定了近4年的战略标签，或将自此“淹没”于阿里的公开战略之中。
本地生活公司“降级”这一次，阿里又对本地生活“动刀”了。
昨天上午，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信，宣布一系列组织升级决定，旨在面向未来打造更敏捷的新型组织，形成板块生态效应。
对此，张勇在全员信中宣布了共计三项决议，其中除了一项对于中台运行的调整之外，其余两项均来自本地生活方面的调整：
首先就是本地生活的换帅，任命李永和（老鼎）担任本地生活公司CEO，原CEO王磊（昆阳）卸任后将回集团另有任用。同时集团将基于地理位置服务，形成包括本地生活、高德和飞猪在内的生活服务板块。
俞永福（永福）将代表集团分管该板块，向张勇汇报。
值得注意的是，在此之前，由王磊出任CEO的本地生活公司直接向张勇汇报，而调整之后该公司与高德和飞猪共同组成本地生活业务板块。新任本地生活CEO李永和（老鼎）、高德总裁刘振飞（振飞）以及飞猪总裁庄卓然（南天），分别向俞永福汇报。
也就是说本地生活公司疑似整体“降级”。成为了本地生活服务板块三大业务之一。
另一方面，是对本地生活新任CEO李永和的业务明晰。
全员信写到，同城零售事业群将保留淘鲜达和本地生活新零售团队，继续由李永和负责。同城零售中的天猫超市业务相关团队和天猫进出口事业群，将合并成立新的“天猫超市和进出口事业群”由刘鹏（奥文）担任该事业群总裁，向张勇汇报。
换句话说，李永和此前分管的天猫超市事业群拆分为“淘鲜达和本地生活新零售”以及“天猫超市和进出口”两部分，后者保留后划归至刘鹏麾下；前者依旧由李永和分管，但并未明确是否整体并入本地生活服务公司方便管理。

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调整后的阿里组织架构
而根据张勇所述“原CEO王磊卸任后将回集团另有任用”，业内普遍猜测其或将彻底告别分管了三年多的饿了么及本地生活相关业务。
饿了么难堪重任此番调整，矛头直指王磊的意味很明确，以界面为代表的一众媒体普遍猜测，这与其主管的饿了么市场份额屡败屡退相关。
事实也正是如此，饿了么近年来的发展，确实有违集团重托。
即便饿了么每个季度都会在财报原文中被特别提及业务进展，但却始终缺乏营收、净利、月活等关键指标的公示。
最新的截至2021年三月底的季报及2021财年年报显示：
“饿了么商户数量在上升，全国与区域连锁店在其GMV的占比提升，每单利润同比改善；在3月份季度，饿了么的日均付费会员数量持续强劲增长，同比增长约40%。”
类似的口吻，几乎存在于阿里的每一份季报中。截至2020年12月底的季报显示：
“饿了么在12月份季度的日均付费会员数同比增长约30%；截至2020年12月31日，饿了么的非餐饮注册商家数量同比增长超过80%。”
一如既往，所有的数据都在增长，但仔细分辨下每个增长都不在统一统计维度上，无论是多次强调的商户数、付费会员数还是GMV，都不存在客观、连续的数据参照价值。
没有公布基数的“增长”，相当于公布了个寂寞。
换句话说，自2018年阿里成立本地生活服务公司的三年多时间里，外界始终不清楚被给予厚望的饿了么，抑或说阿里本地生活业务版图究竟运行如何。