配送|如何提高电子商务仓库发货效率

电子商务订单的特性对大面积订单处理中心的规划和管理提出了非常高的要求。目前，许多电子商务公司在全国迅速扩大布局，在仓库规划/优化时制定全面系统的规划，较好地满足战略上的服务标准，同时尽可能提高效率降低运营成本。

关于订单处理中心的选择/计划/管理的个人见解总结如下
一、如何更好地选择区域仓储配送中心？
仓库选址的主要考虑事项：除成本外，还有面积、结构、装卸设施、地理位置、扩展性、周边企业、生活配套设施……
(一)、面积
仓库成本通常占运营成本的10-20%，面积对成本起着重要的作用。的正常面积和订单是一对一的关系，大部分电商企业实际上低于这个比率。影响面积的因素主要有：
1、订单要素包括预测订单数量/类型/尺寸
2、货物要素包括货物尺寸/数量/SKU数量/进出频率
3、仓库空间的利用情况，其中决定因素包括各区域面积的划分/货架的高度和层高等
4、拣选方式
5、管线的使用情况
6、对供应商的补充管理是否正确/恰当
在不确定的情况下，尽量量，宁可小也不要大。
) 2、结构
不同地区的平面/多层仓库价格相差30%-50%。综合考虑，适合EC配送中心的是下层/接收仓库区高的多层仓库。在上海的一个2万平仓库，这两种类型的仓库的差别每年费用在1000000以上。
1、平面仓库：大面积平面仓库在特大城市目前较为稀少，租金增长率明显。优点是同层操作可视化，容易协调管理，流水线计划比较简单。缺点是整体空间利用率相对较低。当然，如果是衣服等较轻的产品，也应该考虑使用阁楼式的架子。
2、多层仓库多以现场为主：优点是费用相对较低，仓库区和拣货区层高不同，空间利用率高。流水线计划/货物上下线管理相对要求高，在管理上需要调整补货上下线/时间。不同楼层之间的协同工作可以考虑使用对讲机和图像显示屏/看板，这些设备在目前的操作中协同效果显著。
装卸的基本辅助设施：
站台的数量和装卸的易用性对仓库的日常出货效率有很大的影响。
地理位置：对进出该地区的货物时效性有一定的影响，尽量接近进出该市的高速公路。
容量扩大性：电子商务订单数量不确定性较大。应尽量考虑有一定闲置面积的小区，在签订合同时，保证企业对闲置仓库的优先使用权和同样的价格优势。周边企业：如果有多个同一类型的企业，快递公司的提货成本会降低，容易与快递公司签订低运费。
生活补助：良好的住宿/配套设施是保证配送中心正常24小时安全运营和人员低流失的非常重要的因素。
二、如何通过订单处理中心的计划/管理来降低成本？
【配送|如何提高电子商务仓库发货效率】是高效的订单处理中心，良好的计划和合理的管理也很重要。这将对中心的运营效率/成本产生非常大的影响，特别是在订单大幅增加而接近/过载的情况下。
计划画面：平面计划一定要以工艺计划为基础，相辅相成。