目的地|从携程2021年Q2财报数据，看社会型企业的长效增长机制( 三 )

再例如，在上海援藏事业中，携程不仅有投入约2000万元的“平措康桑珠峰大本营富氧酒店”这样的基础项目投资，还参与了日喀则珠峰旅游环线项目的调研。
2019年底及2020年6月、9月，携程西藏玩乐业务的90后员工邓琦在上海援藏联络组的指导与帮助下，三次开展对环珠峰旅游线路的调研，走访环珠峰计划路线的主要目的地。
根据计划，在两年后，携程将为日喀则珠峰旅游环线每年输送游客达5万人次，以5000元客单价计算，将直接带来2.5亿元的年销售额。由此不难看出，一个社会型企业带来的社会价值其实是长期价值，将会构成企业的长效增长机制。
总结：
携程Q2主营业务全线增长的背后，是更为亮眼的是海内外战略举措的创新。
在新供给的投入方面，携程与合作伙伴投建高端度假型酒店，开辟了新的旅游目的地资源。在新需求方面，携程把握到年轻旅行消费群体对线下“目的地聚合平台”这样线下门店的偏好，而且新消费群体未来将成为消费主力，这种消费习惯将持续下去，也将带来更为长远的价值。
【目的地|从携程2021年Q2财报数据，看社会型企业的长效增长机制】跟随着国内经济整体复苏向好的大势，双循环政策导向下产业链的疏通，旅游行业将会迎来更加旺盛的需求。因此，作为社会型企业的携程，在创新和公益共同构建的长效增长机制下，未来依然值得期待。