“赶上热词热概念，是我们不幸的一面”| 对话小冰公司CEO李笛( 五 )

换句话说，我们今天在绘画上，中国画模型可以做得很好，巴比松画派、枫丹白露画派、NFT这些我们画的也很好。
但除此之外其他美术风格的作品，还没有达到可以高品质大量输出的程度。
而即使是在与人类可比的情况下，我认为它们二者是协同关系。
对于小冰而言， Day1精神应当是温故而知新
量子位：目前现在来看虚拟人创作的这些内容，对产业的发展有没有什么实际的具体价值和意义？
李笛：例如我们的短视频生产pipeline ，是你给我任何一个文本、指定一个演员、指定一个场景，从头开始生成这个视频。
这个过程是现有成本的几万分之一，甚至于几十万分之一，这个区别是大大颠覆的。
三次元视频方面，我们现在一定程度上可以稳定生产superinstance ，像华智冰、夏语冰。
量子位：从全球范围来看，你觉得小冰的竞争对手是谁？
李笛：这个问题很有意思。
GoogleMeena是拿我们做对标的，它们在论文里明确这么说过。
FacebookBlender是拿Meena和小冰做对标。
还有AmazonAlexa现在几个主要的产品经理，都是以前美国小冰团队的人。
而中国同行又拿上面几个产品去做对标，这就是个绕着圈的一个事。
这里还有个小故事，有一篇Meena的论文，原始数据集来自外包团队在微博私信和小冰的对话，然后把原始数据发给标注团队。
但标注过程中，他们把小冰和测试人员的身份完全搞反了，整个标注错误百出。
后来小冰技术团队还和写Paper的团队聊过这段子，他们也没去更正。这种事情遇到多了，我们更觉得可以少写点paper 。
量子位：为什么需要融资？
李笛：我可以要微软的钱，但这样我不就得听微软的嘛，那我还分拆什么呢？
当然小冰也可以自我造血，单靠上个季度挣的钱量入为出，那也肯定不行，肯定要有融资渠道。
你说我要我谁的？当然不乐意要微软的。
就好比买婚房绝对不能用父母的钱，拿了钱就得听父母的，哪怕交首付都要管七管八的。
量子位：那大概什么时候就不需要外部融资了？
李笛：现在小冰是在一级市场， IPO的重点是可以进入到二级市场，可以有新的募资渠道。
其实自我造血机制，包括各种各样其他金融的方式，目的只是为了解决这个问题，我们现在的状态还算好。
量子位：小冰从微软拆分1年了，对创业领域常说的Day1精神有啥感受吗？
李笛：其实是这样的，亚马逊Day1精神是一种一切是从今日开始的心态。但对于人工智能领域，这个精神是存在一个缺陷的。
人工智能领域做研究的、写论文的，应该是Day1心态。但我们这个不行，我们内部经常说的话就是，你是不是真正掌握了已有的基础，得看有没有充分的回顾它、隔一段时间有没有拿出来再看一遍。
我很赞同Day1的精神，但对于我们来说，更需要的是温故而知新。
量子位：那最初的Day1对你来说是是什么？
李笛：应该是KnowHow 。
我们头一两年，一度在很长时间，包括我在内，大言不惭的提情商、情感计算框架。
我当时真的认为情商就是情绪化，就是让我们做的这个小冰很有情绪，当时我认为这是情商。
而后来做着做着我才发现，这其实是低情商的表现，例如你身边如果有一个情绪化的人，他其实是情商低的表现。
量子位：我们全球已经78亿人了，您昨天也说，虚拟人可能未来会超过人类的数量，有这个必要吗？
李笛：半夜11点半你有一个事想要找人说一下，很方便找吗？