运营商|为什么消费者对5G无感?中国移动原董事长这样说( 二 )

然而，电信运营商新的增长逻辑并未厘清，进入5G时代。他们想永远陷入商业模式梳理的循环中吗？
王建宙表示：“从1G到5G，中国电信运营商做出了巨大贡献。转型是一个长期讨论的话题，是全球电信运营商面临的共同挑战。”
不可否认，移动通信生态系统发生了巨大的变化。在3G之前，整个行业的生态系统以电信运营商为中心，产业链围绕着电信运营商。
3G之初，电信运营商开了一个大花园，各类WAP应用开发商和服务商纷至沓来，极大地促进了移动应用业务的繁荣。然而，这个花园是一个有墙的花园，由电信运营商控制。包括规模在内的各种限制是不可避免的。
互联网破墙模式虽然充分调动了各方积极性，但也因过度野蛮增长不时挑战管理底线，也冲击了电信运营商的传统商业模式。
王建宙表示，目前的生态系统不再完全以运营商为中心，网络连接主要由运营商承担。终端设备越来越独立，收入规模也越来越大。互联网公司主导的应用服务整体收入和利润规模已经超过终端和网络连接。
王建宙认为，在这种情况下，电信运营商越来越具有公用事业的属性，但与一般公用事业并不完全相同。
王建宙表示：“总体而言，公用事业的技术更新相对缓慢，电信运营商需要每10年面临一次大的技术迭代，需要通过运营来满足持续大投入的需求。”
如何找到一条既满足公用事业属性又满足自身发展需求的方法，全球电信运营商都在思考和尝试。目前还没有成功的案例。
【运营商|为什么消费者对5G无感?中国移动原董事长这样说】王建宙说：“回到那一年是不可能的，电信运营商走出5G时代的新道路依然不容易，锁定自身优势的创新变得更加重要。”