小米科技|长视频在亏损，为何短视频抢了用户时间，也在亏？( 二 )

从芒果超媒盈利来看，拥有自制节目（版权）极为重要，然而在饭圈整顿中，爱奇艺和腾讯视频此前的选秀节目也都已经暂停，过去依靠选秀节目带来大量的广告费用，也将逐步消歇。
必须要指出的是，危机，本身就是危险和机遇同在。
网综本身就是在线视频平台们近年来用来支撑其营收和用户粘性的关键大招。
选秀节目作为网综的一个重要类型，暂停之后也会带来网综内容方向的转型，而转型期间肯定会因为内容减少而导致双降（收益下降、用户黏性下降）。
如果转型不成功，内容拓展不足以填补选秀暂停之后的空白，则会对盈收场景本来就脆弱的长视频平台带来长期影响。
结果，长视频们并没有去一门心思的追求新的姿势，反而继续在付费解锁上动小心思，这或将遭遇监管的持续重拳。
不过有意思的事，虽然说短视频给长视频带来了冲击，但是快手和B站的亏损仍在扩大。

为何会如此？
愚以为，问题在于破圈和建圈的难题，正在加大。
快手过去走土味的差异化模式却难以为继。短视频各平台内容上的同质化、用户维度的泛大众化越发明显，快手和抖音的内容差异、用户差异也几近为零，这逼迫快手只能用烧钱的方式确保自身和抖音之间的差距不被扩大。
这就形成了快手一边烧钱一边试错，且需要资本方和用户给予长期宽容和期待的这样一种“长期主义”品牌策略。
类似的B站也有相同的问题， B站其实不是要破圈，而是用泛内容，吸引更多的用户入圈，并逐步通过二次元内容引导沉淀为准二次元用户，属于用户孵化和养成。
【小米科技|长视频在亏损，为何短视频抢了用户时间，也在亏？】这让其在孵化二次元属性的垂直内容付出上需要投入更多的力量，也间接的造成了亏损。