阿里巴巴|要求员工注册个体户，王兴如此践行“共同富裕”？真该学学刘强东( 二 )

3、避免劳务纠纷
因为外卖小哥注册为个体工商户后，外卖小哥属于个体工商户的员工，而非美团和外包平台的员工。因此，一旦外卖小哥在送餐途中发生意外事故，美团和外包平台可以撇清责任。
4、方便辞退
同样是因为“公对公”的合作关系，一旦美团认为外卖小哥人数过多，或者某些外卖小哥的服务如送餐速度、客户满意度、接单频率不满足美团的要求，美团可以随时与其解除合作，而非像正式员工一样补齐“N+1”的赔偿，避免了劳动仲裁给公司带来的压力，极大降低了美团的人力成本。

不得不说，对于外卖平台而言，诱使外卖小哥注册个体工商户的确是一个抛掉责任的好办法。
二、刘强东是怎么做的？或许对于美团和王兴而言，面对如此庞大的外卖队伍，全部缴纳社保压力的确很大，但并非所有的互联网大佬都这样想，京东创始人刘强东就是个例。
1、不交社保是耻辱
刘强东曾说：“不给兄弟们缴社保，对我来说，那是耻辱。 ”
目前京东物流全国一共有26万名快递人员，平均工资为1.1万元。如果刘强东选择将这些快递人员转为外包，每年至少可以为京东节省89.23亿元的开销。如果这么做了，不但京东的净利润会增加116% ，刘强东的个人财富也会翻倍，但刘强东拒绝这么做！

2、留足现金、以防不测
根据京东2021年第二季度财报，京东账上现金超过860.85亿元。曾有媒体问刘强东为何要留存这么多现金时，刘强东回答，即便哪一天京东突然倒闭，也能让兄弟们体面地离开。反观美团2020年底账上的资金仅有170.94亿。
三、结语何谓共同富裕？不是让员工和王兴一样成为超级富豪。实际上共同富裕很简单，能让员工老有所养，老有所依便已是很不容易，而为员工缴纳社保正是这个基本保障的前提。
其实，如果王兴认为财务压力过大，不愿意缴纳社保可以明说，毕竟要管理一个超1000万人的企业也绝非易事。但如果选择不讲道义，将企业对员工的必要支出踢给员工、踢给社会，自己只享受赚钱的快乐，却不愿担责任，这样的企业能走得远么？这样的企业家能持续为社会做贡献么？

不如学习刘强东，为何京东能在淘宝和拼多多的夹击中脱颖而出，靠的正是坚持原则，坚持道义。
【阿里巴巴|要求员工注册个体户，王兴如此践行“共同富裕”？真该学学刘强东】但愿那在黑夜行驶的1000万盏美团外卖的车灯，可以点亮一个万亿互联网巨头的灵魂。