流量|产业互联网正驶向深蓝( 二 )

我们看到的以新零售、新金融、新制造为代表的诸多新物种的产生便是在这样一种大背景下诞生的。仔细分析这些新概念，我们就会发现，这些新概念的重点并不在于互联网，而在于产业本身。
当产业互联网的玩家告别了流量的牵绊和束缚，真正以产业的角度来看待产业互联网的时候，一个全新的蓝海开始打开。
在这样一片新蓝海里，玩家们所看到的不再仅仅只是有限的流量，而是在这有限的流量之下蕴藏着的巨大的发展潜能。每一个产业都需要一场深度而又全面的改变，每一场深度而又全面的改变都有这样那样的需求。
在这个阶段，玩家们真正要做的不是像消费互联网时代那样，穷尽一切方式和方法来找到获取流量的方式和方法，而是要在有限的流量里去挖掘无尽的需求潜能。当产业的需求潜能被挖掘之后，玩家们再通过给产业提供所需要的产品和服务，最终带来的是产业本身的深刻改变，最后，实现的是产业供给端与需求端的深度对接。
很显然，这是一片尚未被开垦的蓝海。
只要产业互联网的玩家扎得足够深，它所能获得的发展潜能就足够多，足够大。
如果仅仅只是像消费互联网那样，不断拓展自身的边界，不断建构自身的生态体系，而缺少对产业本身的深度介入与改造，那么，他们是无论如何都无法获得长久且富有现象力的增长的。只有不断深度参与到行业的发展过程当中，不断深度改造产业本身，玩家们才能发现更多有关产业互联网的新方式和新方法，从而开启一个流量之外的全新发展模式。
二、深水区里，产业互联网的新可能当产业互联网的发展进入到深水区，我们已经可以非常清晰而又明确地看到，仅仅只是做平台和中心，仅仅只是做撮合与中介，是无法获得持续且长久的发展的。因此，在这样一个阶段，我们需要寻找的是产业互联网发展的新的可能性。
可能性一：新基础设施。
【流量|产业互联网正驶向深蓝】阿里将自身定义为“石油和发动机”，腾讯将自身定义为“新基础设施”，拼多多将自身定义为“扶农助农者”……无论是称谓如何，他们所做的事情基本上都是一样的，即他们都在试图成为产业互联网时代的新基础设施。
所谓的新基础设施，就是像我们传统意义上所理解的水、电、煤、铁路、公路一样，说白了，就是要为实体经济和实体产业服务。透过这些巨头的布局，我们可以看出，在产业互联网的深水区里，最有可能的一种发展方向就是成为一种全新的基础设施。
按照我的理解，所谓的新基础设施就是要为产业的改造和变革提供所需要的产品和服务，然后，让产业本身能够发生深度而又全面的深度改变，从而开启新的发展新机会。玩家们的盈利方式将不再是建立在规模和效率的基础之上，而是建立在产业的新功能和新属性身上。
这种盈利模式可能没有消费互联网时代那样简单、直接，但是，它所带来的增长潜能，远远要比消费互联网多得多。这是一个长期的过程，并且是一个可持续的过程。我们现在经常看到的“长期主义”更多地反映的正式这一方面的内涵与意义。
可能性二：新供给对象。
在产业互联网的深水区里，除了有像阿里、腾讯、拼多多这样的头部巨头充当新基础设施的角色之外，还有很多玩家充当的是新供给对象的角色和定位。所谓的新供给对象，其实就是将产品和服务提供给用户，用来满足用户的新需求。
这里所说的新供给对象，在很多情况下，主要是是新消费的玩家。所谓的新消费玩家，其实就是对传统产业进行了深度而又全面改造的玩家，他们拥有传统产业的内核，但是，却用新的元素和新的概念来讲传统产业的内核进行再度表达，最终赋予了传统产业以新的生命力。