UGC|版权“去独”,音频产业的UGC模式是否会崛起?( 二 )
为了在音乐本身有更深层次的发展 , 网易云音乐2016年投资2亿元挖掘独立音乐人 , 截至2020年12月 , 网易云已经拥有超过23万名注册独立音乐人 , 独立音乐人歌曲曲目贡献了将近半数的流媒体播放总量 。
在独家版权时代 , 网易云音乐是其他版权音乐平台的互补品 , 据极数数据调研结果显示 , 2020年10月已有超过37.9%的用户安装超过两款音频软件 。
网易云的主要营收来源是会员订阅与直播打赏两块 。
从营收上看 , 2018-2020年 , 公司在线音乐服务收入分别达到10.26亿元、17.77亿元、26.23亿元 , 直播所属的社交娱乐服务近三年收入分别达到1.22亿元、5.41亿元、22.73元 , 直播业务的收入增长速度较快 , 在总收入中所占比重逐年增加 , 2020年社交娱乐收入占比已达到46.43% 。
03网易云的当下困境、上游音乐人的收益困局当前的网易云音乐上真正作为职业音乐人的独立音乐创作者仍占少数 , 单纯依靠音乐内容以及平台型生态圈是否可以支撑起独立音乐人的职业梦想仍是一个需要时间检验的模式 。
不同于B站中等体量的职业up主便可以超越职业白领的收入水平 , 独立音乐人与音乐平台的合作仍没有找到良好的商业化途径 。
2020年 , 音乐平台的全职音乐人仅有全部音乐人的一成 , 这与音乐本身的内容展现形式有关 , 更与平台的体量有关 。
来自中国传媒大学的报告显示 , 2019年 , 音乐平台粉丝数超过5万的仅占全部音乐人的7% , 有55%的音乐创作者粉丝数仅不超过500人 。
2020年 , 有52%的音乐创作者没有音乐平台的收入 , 很多音乐人因为现实而选择其他路径没有持续创作 , 未给音乐平台形成内容生态的闭环 。
虽然音乐人借助平台可以获得更多曝光与流量 , 但后续的持续经济效益仍无法保证 。
另外 , 虽然网易云拥有体量最大的独立音乐人团体 , 但考虑到之后的曝光及商业化 , 2019年数据显示 , 头部音乐人(5万粉丝以上)选择签约腾讯音乐(81%)的仍要比签约网易云音乐(61%)的更多 。
高额版权费下的持续亏损
尽管网易云音乐的曲库已达到6000万首 , 与腾讯音乐的曲库数目相当 , 但一些头部歌手如周杰伦、五月天的独家版权腾讯仍未打算放弃 。
而唱片公司在盗版横行时代的惨烈如今加码成内容端费用加注在音乐平台头上 。
据国际音乐版权代理商论坛数据统计 , 2019年全球音乐版权代理商达到50亿欧元 。
根据网易云音乐IPO报告显示 , 2020年 , 网易云音乐毛亏率12% , 较高的内容服务成本是亏损的主要原因 。
而2020年 , 公司预付的内容许可费用也已经高达22.57亿元 , 说明版权费的高企将对公司未来盈利能力产生不小的影响 。
UGC模式的变现困境
8月31日 , 腾讯音乐公告放弃99%的独家音乐版权 , 但实际用户体验并没有任何改观 , 用户仍不能通过一个音乐软件听想听的所有歌曲 。
考虑到腾讯音乐的曲库体量庞大 , 腾讯音乐1%未授权给网易云音乐的那部分音乐也是很大的数量 。
在腾讯音乐这个行业龙头面前 , 网易云音乐也只能另寻出路 。
不同于PGC的直接售卖歌曲的简单直接变现方式 , UGC虽然可以实现流量的快速增长 , 但当大量用户涌入 , 后期会出现付费率的下降 , 甚至停滞的局面 。
【UGC|版权“去独”,音频产业的UGC模式是否会崛起?】虽然网易云也尝试在直播、短视频、云村社交等娱乐途径上找到变现入口 , 但内容平台本身定位与多元化发展上的错位是很多内容平台的现实困境 。 仍没有实现盈利的网易云音乐 , 未来将如何找准变现方式 , 如何做好内容生态的闭环 。 当字节也希望涉猎UGC数字音频内容平台 , 网易云将又会如何应对?
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