雷军的“国际化往事”：从野心到用人，全球化扩张的算盘怎么打？

雷军曾称，小米的产品比腾讯更容易国际化，多年过去了，小米也已经上市，成了市值5800多亿港元的互联网大厂，可这也不过是偌大腾讯的一个零头！
如今，腾讯总市值高达4.6万亿港元，小米股价更是与腾讯股价相差20多倍，一个475港元，一个仅仅23港元。

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这不得不让我们会想起2013年，雷军做国际化战略的那场选择。
8年前，小米估值已经达到100亿美元，成了名副其实的互联网独角兽。
可是，面对三星与苹果及“国内友商”的竞争，雷军丝毫不敢放松警惕，选择定制版安卓系统的小米需要一个能帮他拾起该业务的人，然后逐步实现国际化。
2013年，他高薪挖来谷歌的高管雨果·巴拉，他曾在谷歌负责领导安卓产品团队，监督该操作系统的开发和运行，接下来，他将出任小米全球副总裁，负责协助雷军拓展小米大中华区以外的业务。
雷军对其寄予厚望，毕竟，在严格意义上说，雨果是小米第一位外国人高管。
雷军说，我们希望从你开始，让小米真正成为一个国际公司。

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他当时很清楚，小米实现业务国际化有多难，要把小米的企业文化向全球输出更是难上加难。
不可否认，这位明星外援整体来说没有让雷布斯失望，在他任职期间，帮小米打开了印度市场，甚至在印尼等东南亚国家也大受欢迎，也已经在全球其他20多个国家开始布局、渗透。
在小米待了4年时间， 2017年1月底，雨果·巴拉在Facebook发文称，因健康原因选择离职。
不日， FacebookCEO扎克伯格就发文称将加盟Facebook ，负责VR方面的所有业务。
网友，这哪是健康原因，分明是内部原因。
其实，在2016年，小米的国际化就遇到很大的阻力，雨果·巴拉应该是“无能为力”了。

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面对“中国互联网公司要不要国际化”这个问题，在一次采访时，采访人员问雷军， “其实，中国本土公司也可以产生世界级的互联网公司，腾讯不就是这样的案例吗？”
雷军给出了一个看似委婉，却很犀利的答复：腾讯很成功，（但）小米所做的消费电子的产品应该会比腾讯所做的产品更容易国际化。
从本质上说，这还真不是雷军夸海口，相比于腾讯的游戏、社交工具、通信、文化娱乐等服务，小米的电子产品的确更具有大众化、标准化的用户消费习惯，更容易普及，成为全球品牌，因此，小米更容易成为一家国际公司，而不是本土企业。
雷军做全球化的野心昭然若揭。
国际市场拓展用外籍高管这是国际公司的惯例，毕竟一方水土养一方人，就连小米的“二号人物”林斌也是美国国籍，所以小米不到有国际野心，还有国籍视野。
再往后，雷军陆续让外籍人士加入到小米的合伙人及管理队伍，开启了国际化征程。

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2015年7月份，新加坡人周受资出任小米公司CFO ，空缺了两年之久的岗位终于有人接手。
【雷军的“国际化往事”：从野心到用人，全球化扩张的算盘怎么打？】那时的雷军还到处说，小米5年内没有上市计划。
而实际上，周受资加入小米3年后，也就是2018年7月，小米就在港交所主板上市了，上市前夕，周受资也已升为高级副总裁。