胡晓明|阿里胡晓明专访:产业和科技可以成为公益升级的更核心力量( 三 )
胡晓明:当然要公布 , 而且全部透明 , 开诚布公 。 我们会定期向社会公布阿里巴巴公益的实际举措和结果 , 可计量 , 可被审计 , 最后变成一张答卷 , 而不单纯喊一句就可以了 。
不是说今天全部的阿里巴巴公益基金会支出的才叫做阿里的公益投入 , 我们未来的清单会公布的 , 包括千三基金 , 我们收入多少 , 我们支出多少 , 这也是纳入到整个被审计的
商业的手法+科技的力量+公益的心态

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在吉林汪清 , 阿里乡村特派员姜昌征正和老乡商量下一季木耳的种植计划
采访人员:商业关于效率 , 而公益关于公平 , 你怎么看待这两者的关系?
胡晓明:阿里公益一直的一个思考 , 就是希望用商业的手法、公益的心态来做公益 , 我加了一个词 , 科技的力量 。 怎么能够用商业的手法来去做好公益 , 用科技的手段来去做好公益 , 这个是对任何一个公益基金会或者公益群体来讲都是一个挑战 。
我们在做商业时是用互联网科技的手段去推进商业效率的提升 , 今天我们在做公益是用互联网科技的手段去推进公平的普及 , 而公益效率的提升 , 有很多商业的方法来借鉴 , 请注意我说的是商业的方法 , 而不是通过商业模式 , 这是两个概念 , 商业的方法就是如何提升关键环节的效率来实现整体效率的提升 , 而公益效率的提升 , 毫无疑问 , 就是推进公益公平性得到更广泛、更深度、更可持续实现的路径 。
特别到今天 , 全国人民一起去追求共同富裕、追求乡村振兴、追求绿水青山、追求在第三次分配当中的力所能及 , 我认为今天阿里巴巴作为一个中国头部的企业 , 应该起到一个样本的效应 , 不仅仅阿里巴巴 , 例如腾讯也在发挥很大、很好的作用 , 很多国企也在发挥很重要的作用 。 响应国家的战略、响应国家的号召 , 我认为我们进入了一个新的发展阶段 , 就从以效率为优先 , 进入到是以效率和公平同时驱动和发展 , 而科技力量和互联网的力量当然一样可以发挥重要的推动作用 。
从企业的发展角度来讲 , 阿里巴巴一直要做一家好公司 。 什么叫好?强和大不是好 , 我认为真正好是能够不仅仅在效率问题上是一家好的公司 , 更在公平问题上是一家好的公司 , 这也是阿里公益的使命 。
公益在共同富裕目标中发挥更重要作用
采访人员:在阿里最近宣布的1000亿助力共同富裕的计划中 , 阿里公益将发挥哪些具体的作用?
胡晓明:助力共同富裕 , 我们不仅是宣布1000亿元的投入 , 而且我们对外披露了五个方向、十件实事 。 这当中 , 不论是跟淘宝、天猫的网商、农产品的销售 , 还是跟阿里健康领域的投入 , 还是跟飞猪旅行相结合的旅游产业的升级 , 还是跟盒马、大润发相关的线下农产品整体的专项采购 , 都是阿里巴巴要去做的 。
我自己的理解 , 核心之一就是围绕着数字化来在共同富裕的大主题下发挥阿里应有的作用 , 既做大蛋糕 , 也分好蛋糕 。 比如盒马生鲜全国要选最好的农产品 , 我们对口的乡村振兴和共同富裕的县的农产品 , 是否优先进入他的通道 , 如果没有好的农产品品种 , 他有没有好的苗种到这些县里面去推动 , 这个是我们的行动计划 , 这背后我们有大量的工作要去干 。
而这些目标方向中 , 公益一定会发挥更重要的作用 , 不管是公益精神的进一步贯彻 , 还是公益结果的进一步拓展 , 都是如此 。
从阿里公益的角度来说 , 乡村振兴也好、绿水青山也好 , 共同富裕的核心是高质量发展 。 我们怎么能够把更先进的产业带去乡村 , 不单纯是一个卖农产品的问题 , 怎么在产业升级上能够给它带来跳跃式的发展?比如一些县的优质农产品能否有出口的机会;比如我们对它的产品进行重新的定位和升级;比如我们要为他们引入一些产业 , 能够带动当地的高质量的就业 。
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