美团|美团布局前置仓，京东速度成往事，电商洗牌( 三 )

从建立最高效快速的派送团队，到建立重资产模式的仓储，再到逐步扩大的供应链，美团的电商思路，逐步成型。
但是，短期内来看，美团在这条路上跟阿里、京东相比，还是各有优势，也各自有机会。
京东的优势是仓储和供应链，而从某种意义来看，阿里表面上的优势可能更大一些，因为可以整合的资源更多，阿里有骑手、仓储和供应链。
但是，这已经不是一个大吃小的时代，而是一个快吃慢的时代，阿里最大的问题是慢。
而京东的问题则是，在满大街小商小铺的关系建设上，比美团要差了很多。而且，刘强东曾经说过，全额购买五险一金的京东快递小哥，如果扩大到了几百万，可能京东立刻就会倒闭。
外卖员或快递员社保问题，同样这也是摆在美团面前，最难解决的一个问题。
综上所述，目前美团的万物到家，就算走得再快，短期内，也只能在便利店类型的SKU对传统电商造成一定冲击，这个时间段，也将是传统电商自我调整的一个契机。
电商的游戏规则，正在悄悄改变。