“像”因“芯”而生！vivoX70年度旗舰再立影像标杆( 三 )

埋头种植事业等瓜熟
埋头种“因”种“果” ，是vivo的价值所在。而长轨的战略布局，恰恰是这一价值的最好体现。 “我们常说，做正确的事、做正确的事，自然会有正确的结果。 ”胡柏山说。
首先，什么是正确的？在vivo看来，深入了解并满足用户需求是未来手机行业的核心竞争力，因此不断满足用户需求才是正确的事情。 “vivo在这方面投入了大量资源，希望在这方面做得比竞争对手更好。 ”胡柏山说， vivo经常根据感知到的需求问自己三个问题：我们能改变什么？这种变化能否给用户带来新的意义？这种改变是以一种简单、完美、优雅的方式实现的吗？

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这就是设计驱动的方法论。 vivo未来10年、20年持续努力的目标，就是以设计驱动创造改变世界的产品和服务，为用户和行业带来全新的价值和体验。
做正确的事，本质是长赛道的选择。 “一个是消费者持续关注，另一个是我们有了更大的空间。 ”胡柏山表示，基于这两个基本逻辑， vivo总结出未来有四条长赛道需要发力：设计（包括外观、交互等）、影像（拍摄、视频等）、系统（包括底层系统和AI技术使用等）、性能（游戏等场景）。如果不能同时满足两个条件，就不会作为长赛道布局。比如，虽然显示对于用户来说也很重要，但显示技术主要集中在屏幕供应商，手机厂商很难在其中发挥作用，所以vivo并没有把显示作为自己的长线赛道。
下一步是把事情做好。这就涉及到Vivo的铁三角体系，包括产品规划、技术规划、技术预研，这些组成了Vivo的飞轮。 “铁三角”的背后是Vivo整个创新研发体系，包括分布在深圳、东莞、南京、北京、杭州、上海、西安、中国台北、日本东京、美国圣地亚哥的研发中心，以及中国、印度、印度尼西亚、孟加拉国、巴基斯坦、土耳其七大全球智能制造中心。
最后是正确的结果。在这一代X70系列身上，我们看到了产品整体性能的提升， V1芯片的落地，影像能力再次打破行业天花板，自然是正确的结果。

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产品是因，品牌是果；研发是因，市场是果。 X70系列只是成绩的一个缩影。因为对用户的关注，对用户需求的敏锐洞察，多年来坚持做正确的事，然后不遗余力地持续投入研发把事情做对，所以vivo得到了越来越多正确的成果。
根据Counterpoint发布的最新数据， Vivo以24%的市场份额位居中国智能手机市场第一，这也是Vivo连续第五个季度位居中国手机市场第一。可以看出， Vivo凭借多年的积累，成功引领了4G向5G的过渡。后期，随着势能在四长赛道上逐渐释放， vivo将爆发出更强劲的增长。
“第一”从来都不是vivo的终极目标。他们所做的就是埋头种植，然后等待瓜成熟。