先说下这个活动效果：推广宣传4天|4天下单3676+，分销裂变10级，海报转化率51%活动背后的真相( 八 )

客观原因：未预估好流量峰值，同时也没提前做好工具后台配置。
优化点：在运营推广高峰阶段，做好流量预估，同时配置好工具后台，比如降低活码扫码频率，在分销页面设置继续放上联系号码，方便用户及时联系等等。
以上的内容是偏向于理性，以下部分感性的内容来了！！！分享一些很真很真的话。
最后再说几句
①一个中大型活动成功搞好，真的不是一个人的事情，更多是团队协作一起做好的事情，缺一不可，影响活动最大的因素就是人/团队。
比如这次活动就涉及到课程组、内容组、服务组、营销组还有设计师小组共同参与，没有他们一起来做，根本做不来。
所以真的很感谢这些参与的同事。
比如，课程组的同事深夜和老师磨课程，甚至磨到凌晨1-2点，因此才有了质量比较高的课程交付。
尤其是嘉顺，深夜1点主动过来帮忙协助写公众号推文，一直到凌晨3点，让我觉得加班有伴还是蛮有趣的。
比如，感谢设计师小白，没有你的PS ，就不会有这么好看且转化率这么高的海报和详情页，你是灵魂版的人物。
比如，有了服务组的同事帮忙，才为活动争取了更多奖品赞助，同时也保证了印刷书和地图的质量和进度。
特别感谢同组的大熊和楚红，在公司周末组织团建的时候，依旧背着电脑，和我一起做这些琐碎但很重要的事情。尤其是大熊，在睡觉不到3个小时就起床帮我一起手动跟进活动，楚红也是一路在线回复消息，在活动翻车最危险的时候，带来了新的希望，真的是辛苦了。没有你们，这个活动我要回复到哭泣。
比如，感谢同组的小静，给了之前类似活动和方案参考，让我没有闭门造车，少踩了很多弯路。
在这里还要感谢水冷，自己构建文案剧本，自发在微社区社群里宣传，也是厉害的不行，没想到写剧本的能力一流啊，想成为编剧考虑下不？
还得特别感谢带我走进裂变增长大门的蚊子，从活动方案制定，到海报优化建议，给了太有用的建议，才有了最终转化率到51%的效果。当然日常影响也是潜移默化，受益匪浅，感激无以言表。
当然还有很多同事，这里就不一一感谢了，总之，感谢有你们。
②大脑不善于思考，更善于存储信息，调用信息。
这个观点是在心理学作品《为什么学生不喜欢上学》提出来的，大脑更擅长调用之前用过或者见过的信息，而思考往往是缓慢且不太可靠的。
这对活动或者运营有什么启发呢？意思是只有有意识不断积累足够多的信息，并进行加工处理，创意和想法才会远远不断的冒出来。
比如这次活动的创意就是收集了很多玩法，看到过很多活动，我们就分析了其中可借鉴的玩法，于是就冒出了这个活动形式和内容，并不是“真正的”凭空产生。
同事蚊子有一个想法很好，当你看到一张比较不错的海报或活动时，先去分析好在哪里，哪些点可以复用，哪些点可以结合自身的业务融入进去。
不断地总结，不断地思考，不断地实践就能做出或生产出比较好的活动或者内容。
③一切源于积累，坚信积累带来的改变。
表面上我可以从0到1操盘这个项目，但其实：
在做这个项目之前，我就做了近20场大咖分享小型活动，对活动玩法（比如任务宝、进群宝等）比较熟练，各个细节也能稍微把握住，知道哪些环节容易出问题，出现问题该如何解决。
这让我对处理活动问题时，大脑储存更多应对方法，这样我就可以随时调用出来。