阿里|从商家的角度看拼多多！阿里要想打赢拼多多，真的太难了？( 二 )

像一些小众精品，个性服装，不拼价格的品牌产品，网红店，设计师店，有追求的卖家，一般都会选择淘宝！
总之一句话，拼多多能坐大，很大一部分原因还得感谢淘宝，因为淘宝赶走了中小卖家，开淘宝赚钱吗？当然赚钱，像那些年限很长的老店，和现在那些很火的主播，以淘宝直播薇娅和李佳琪他们举例。淘宝前100的主播能够占据整个淘宝优质流量的90%，大部分是炮灰。
而拼多多则不一样，拼多多对中小卖家十分友好，因为拼多多是从淘宝手里抢利润，拼多多拿出了真金白银来降低商家的运营费用、推广活动费用，一体两面的是流量分配算法里也给高性价比（便宜、评价好）的商家加权。最终的目的是让利于用户！

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淘宝为什么压不住拼多多？
为了限制拼多多的发展，淘宝顺势推出了“淘宝特价版”，这个也是打着所谓的百亿补贴而来的新平台，为何没能阻击拼多多呢？
其实很简单，如我上面所说，淘宝做了这么多年，好不容易进入了收割期，这才收割没几年，可拼多多又来抢饭碗了，淘宝怎么会轻易把自己的吃到嘴里的利润给吐出去？
所以，淘宝特价版是一个噱头，因为他无法做到比拼多多便宜，不相信？那麻烦找一个同类的产品，好好对比一下！

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拼多多的未来在哪里？
拼多多崛起于下沉市场，拼多多的未来势必会品牌上攻。
拼多多通过“真百亿补贴”，不断丰富高端品类、改善用户心智的重要手段，这是非常有效的。
拼多多为当前中国制造业产能过剩和消费者需求割接找到了恰当出口。制造业的转型升级必须考虑各行业基础商品产能过剩的出路，这些商品往往是技术门槛低，没有建立起品牌效应。
以前阿里鼓吹“消费升级”，殊不知，拼多多提倡的“消费降级”才是迎合了这个时代的主流，任何一家公司，与趋势作对，都是不明智的。
写在最后：阿里巴巴将线下万达搬到了网上，京东将电脑城搬到了网上，拼多多则通过线上方式将农产品搬到7亿用户的餐桌，拼多多是在时代下成长起来的企业，他将以他独特的方式，为中国农产品乃至新制造做出自己应有的贡献！

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