张旭豪|张旭豪:辛辛苦苦创下饿了么,后以95亿美元卖给马云,现在如何了( 二 )



这些人还都是学生 , 但真知灼见都准确地切中了时代的主题 , 一群人发现提出的方案都有可取之处 , 经过了几次讨论 , 不知不觉中天已经黑了 , 众人的肚子已经咕咕直叫 。 创业之路道阻且长 , 眼前的肚子问题是急需解决的 。 聊了一天的众人都不想下楼买饭 , 就想打电话问问食堂能不能把饭送过来 。
接连打了好几个电话 , 食堂的餐厅都表示没有外送服务 , 众人一对眼 , 发现就这就是个极佳的商机 。 决定了外卖行业后 , 他们就把平时的口头禅“饿了么”作为公司的名字 , 开始了艰辛的创业之路 。

创业伊始 , 公司的规模还比较有限 , 但是张旭豪带领的团队废寝忘食 , 一心想要闯出属于自己的一片天 , 皇天不负有心人 , 在这群年轻气盛的学生们的努力下 , 饿了么逐渐成为了一个拥有良好口碑的外卖品牌 。

张旭豪父亲曾教导过他 , 市场调研是经商至关重要的环节 , 张旭豪为了了解市场现状 , 主动承包过一家餐馆的外卖业务 , 发现了许多从下单到制作 , 再到配送的问题 , 并参照这些问题改进自己的网站 。
饿了么刚兴起的时候 , 国内外卖行业还是一片空白 , 张旭豪只能借鉴国外的经验 , 实行先注册再下单的模式 , 后来他发现国内客户不太喜欢这种模式 , 就推行了免注册直接下单的方式 。
此时国内其他外卖也接连登陆市场 , 但清一色的都是在商家的利益中抽取佣金 , 一些商家颇有微词 。 张旭豪了解到情况后 , 就把饿了么转变为年费模式 , 商家只需一次性交够年费 , 就能随意使用饿了么平台 , 这一举动提高了商家的积极性 , 饿了么也抢占了更多的市场 。

卖给阿里
饿了么凭借着别出心裁的经营策略 , 迅速成为了外卖行业的领头人 , 先后还得到了许多投资 。 可是哪里有需求 , 哪里就会有市场 , 许多国内龙头企业纷纷建立自己的外卖系统 , 想要在这广阔的市场里拔得头筹 , 浩浩荡荡的外卖之争 , 就此拉开序幕 。
率先发难的是王兴率领的美团外卖 , 这位保送清华的高材生 , 早已凭借社交网站声名鹊起 , 后来又创办了团购网站美团网 , 稳居团购业榜首 。 拥有广泛人脉和丰富融资经验的王兴在2013年创办美团外卖 , 想要进入广阔的外卖市场 。

百度的李彦宏紧接其后 , 他从硅谷回来之后 , 就一直在发展搜索引擎 , 当他看到外卖市场即将兴起的时候 , 就创办了百度外卖 , 想要分一杯羹 。
阿里巴巴也不甘示弱 , 马云早就有创办生活服务平台的想法 , 于是他就将原有的相关资源进行整合 , 推出了淘点点外卖平台 。 至此 , 百度、阿里巴巴、腾讯这三个国内一流企业全部入驻外卖行业 , 张旭豪的压力陡增 。

三家外卖都是实力雄厚的对手 , 可此时饿了么的员工只有200多位 。 心急如焚的张旭豪整天苦思冥想 , 在公司内部进行了一系列的改革 , 可结果都差强人意 。
张旭豪的竞争对手都是成名已久的商界巨腕 , 论头脑和手段都稳压他一头 , 更为重要的是三个公司都拥有雄厚的资金链 , 饿了么不论再怎么努力 , 也比不上对手动辄数十亿的投入 , 长此以往 , 饿了么的结局注定十分惨淡 。
后来腾讯和美团合作 , 实力更上一层楼 , 淘点点市场份额暴跌 , 已经再无一争的机会 , 黯然离场 , 饿了么也在靠着融资苦苦支撑 , 但一直没有实现盈利 。

一手创办饿了么的张旭豪心里明白 , 光靠自己是没有办法再把公司推向巅峰 , 就在2018年4月宣布 , 以95亿美元的价格把饿了么卖给阿里巴巴 。 交易完成后 , 张旭豪出任饿了么董事长 , 并成为了阿里巴巴CEO的特别助理 , 继续为了自己的事业而努力奋斗着 。