从义乌看供应链“升维之战”( 四 )

以京东物流为代表的数实融合的供应链物流企业，正在打造一个“开源”的生态，既像乐高积木，在其底层物流模块上，让商家自选符合自身情况的组合进行长效经营；又像一块“海绵” ，具有极大的纵深性与柔韧性，在包容、吸收更多合作伙伴的同时，更是经济着陆和产业迭代底部的缓冲。
未来，京东物流的目标是为消费者创造更好的用户体验的同时，帮助客户做精细化管理，提升产业运营效率，达到降本增效的目的，实现高质量、可持续发展的状态。无论是对于品牌创业者还是中小商家而言，如何搭上这趟高速“顺风车” ，将是打赢“供应链”这场升维竞争的关键所在。
浙江作为全国首个“共同富裕建设”示范区，数字经济一直是当地创新产业的支柱，而义乌又是其中重要组成部分之一，当地正积极打通“内外贸双循环”统一大市场。在疫情和国际宏观环境刺激下，义乌产业群从“高产量外贸”往“高质量内贸”探索发展，随着京东物流“亚洲一号”在当地的落地，为当地数字经济发展注入了新动能，而“义乌经验”或再次丰富，并被推向全国。