京东|京东唯品会变了，今年618表面宁静，内在却暗流涌动

【京东|京东唯品会变了，今年618表面宁静，内在却暗流涌动】

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今年618 ，处处透露着不同，少了以往明面上的舆论战与营销战，整体看起来冷清、简单，甚至很多消费者都不再狂热，没咋注意购物节了。其实，各大电商发生了很多变化，表面冷清背后是暗流涌动，在大家看不见的角落，几大电商暗自较劲。

京东发布会上，大篇幅强调人间烟火气和有责任的供应链。这与当下的形势息息相关，无论烟火气还是稳定的供应链，都是社会最迫切需要的电商属性。具体措施上，一边让利消费者，满减力度增加到满“299减50” ，一边提出30项商家扶持举措，为中小商家减压。

天猫也变了，今年满减力度提高到“满300减50” ，虽然京东的满减比天猫少1元，但天猫聚焦扶持商家的举措，比京东多一条。天猫在7天内连出31条举措，包括营销方式、经营成本、生意门槛做减法；科技支撑商业、消费服务、内容化做加法等等。
一向低调的特卖电商唯品会，非常讲究简单粗暴。今年618 ，唯品会着力简化规则、优化用户购物体验，推出“专享价格+单品红包” 。即便买一件也能立减，不需要刻意凑单，也不考验大家的数学能力，让更多的消费者聚焦到消费和商品本身。

平台提供的数据显示，特卖节开售1小时，黄金首饰、旗袍、母婴用品等品类率先迎来爆发。其中，黄金手镯的订单量同比上升121% ，旗袍的销量同比上涨672% ，母婴品类中的婴幼儿牛奶粉销量增长了157% 。各种不同品类的好货，通过特卖的形式送到消费者手里。
天猫京东和唯品会同时转身，折射出骤变的电商行业风向。互联网下半场流量红利干涸，平台“留量思维”取代“流量思维” ，通过更高性价比的产品和更完善的服务，提升用户黏性。对消费者而言，是一场消费盛宴的狂欢，大家对品质消费的迫切需求，得到更多满足。

电商造节的本质，不应该是平台间的激烈竞争，而是共同聚焦一场消费爆发，让消费者以更低的价格，买到品牌好货。尤其是在疫情肆虐的近两年， 618、双11重要性凸显。通过营造不同的消费场景，释放更磅礴的消费潜力，给整个大环境注入一剂“强心针” 。