抢直播带货流量真空红利,俞敏洪和「东方甄选」补位史上最难618( 三 )

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(图:6月10日晚「东方甄选」抖音直播间 , 多位主播合影)
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在直播电商的短暂空白期内突围扛过了双减带来的业务大幅缩减的考验 , 新东方如今又面临着疫情的新挑战 。 俞敏洪在6月新财年第一天的内部信中表示 , 2022财年是新东方最艰难的一个年份 , 但同时新东方已经稳住了船舵 , 认清了方向 。 2022财年 , 公司市值下降了90% , 员工人数从11万下降到了5万 , 教学点从接近1800家下降到了几百家 , 业务总量也同比骤降 。 但同时成立了「东方甄选」 , 迄今已经成为重要的农产品和生活用品销售平台 , 并且开始了自研产品之路 。 6月8日 , 俞敏洪在个人公众号「老俞闲话」写道 , 「我把直播经济叫做商业的第三次革命 。 第一次是大卖场 , 第二次是电商 , 第三次就是直播带货 。 」「东方甄选」并不满足于农产品带货 , 正在将选品品类拓展至更多消费品 。 从直播间的商品栏可看出 , 除食品饮料外 , 带货商品还涵盖了美妆护肤、家用电器、家居生活、图书文娱等品类 。 但销售额最好的十件商品中 , 仍是以农产品为主 。 在抖音搜索「东方甄选」 , 相关垂直账号也涵盖了图书、个护美妆、文创、母婴等领域 。 
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(图:「东方甄选」直播间6月10日商品销售额排行及相关账号)
俞敏洪在5月份的空中亚布力论坛上也曾表示 , 新东方背后有两套体系:第一套是新东方的销售体系 , 以东方甄选直播平台为核心 , 未来扩大成一个综合销售体系;第二套是新东方的产品体系 , 包括外部产品体系和自有产品库 。 疫情略有缓和 , 直播电商复苏 。 头部主播缺席的短暂空白期下 , 品牌和平台都急需找到新的入口与机会 。36氪旗下公众号
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