从天价独家到版权分销,流媒体体育赛事直播回归理性( 二 )
疯狂的乐视体育 , 可以说是点燃了体育产业的一把火 。 那几年 , 很多体育人开始从体制内跳出来 , 成为自由职业者或加入乐视等平台;乐视也因此获得了海量的流量和资本的青睐——但最终 , 随着乐视帝国的崩溃 , 乐视体育也草草收场 , 2019年 , 乐视体育被吊销营业执照 。
乐视体育之外 , 苏宁旗下的pptv则聚焦于足球领域 , 同样也是天价赛事版权的热爱者 。 据资料显示 , 从2017年3月至8月 , PP体育集齐欧洲五大联赛、中超、亚冠等全球各大职业足球赛事的版权 , 有消息称 , PP体育在成立五年之内 , 在海外体育版权的购买上花费了超过100多亿人民币 。
但和乐视相比 , pptv在赛事运营上更是不足 , 用户增长量和保有量以及商业化开发都不尽如人意 。 在购买英超的天价版权之后 , 更是闹出一场大风波:2020年 , PPTV与英超最终分道扬镳 , 紧接着 , 英超方面就以1年1000万美元的价格转手将版权出让给腾讯——这比PPTV当年签订3年5.23亿英镑 , 要稀释不少 。 最终双方都因各自的不满在本国起诉对方;2022年初 , 伦敦高等法院裁定中国视频平台PPTV要向英超联赛支付至少1.56亿英镑(约合13.6亿元人民币)的赔偿 。

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事实上 , pptv以足球突破的想法没错 , 但一方面购入版权价格太高 , 另外pptv的体量也很难消化如此高昂的版权 , 也就使得pptv始终没有找到正确的节奏 , 最终折戟沉沙 。
除了乐视和苏宁 , 体育赛道还有更疯狂的玩家 。 2015年一个叫体奥动力的公司参加了中超信号制作版权竞标会 , 开出80亿5年的天价 , 拿下中超版权——这个价格远远超过任何一家的报价 , 但这家公司并没有播出平台 , 需要将版权分销 , 但最终也没有买家接手 , 最后被pptv接手 。 但从乐视到体奥动力以及pptv , 在中超版权上从来没有赚过钱 。
从乐视开始疯狂购入版权 , 到现在也有近10年的时间 , 可以说 , 体育赛事版权在水涨船高的同时 , 也屡屡遭遇翻车事件 。 不过 , 从好的一方面来看 , 体育赛事版权确实开始受到重视 , 有相当多的用户开始接受付费观看比赛;从坏的方面来看 , 版权价格一路飙升 , 很多投入打了水漂 , 这也是一种资金和资源的浪费 。
即便是乐视pp体育等平台在赛事版权上的玩法付出过天价学费 , 可行业内对体育赛事尤其是职业体育赛事版权的追逐仍然是乐此不疲 , 原因其实并不复杂:
首先 , 顶级职业赛事的资源是优质的稀缺资源 。 影视剧集和综艺的投入 , 总是有不可预测的因素 , 但顶级赛事的魅力会因不可预测而诱人 , 奥运会、世界杯、NBA、欧冠……头部赛事的数量不多 , 尤其是在国内 , 能够受到广泛欢迎的职业赛事更是屈指可数 , 这也是英超、NBA、欧冠等版权费用总是“涨”的缘由 。
其次 , 头部赛事对于用户的强力拉动 。 优酷一掷千金买下世界杯版权 , 咪咕在冬奥会的发力 , 都让行业看到头部赛事对于用户的拉动作用 , 确实 , 大量的中国体育迷 , 都是泛体育迷 , 也逐渐有了付费的意愿 , 所以通过头部赛事可以吸引用户关注 , 并形成付费 。
赛事版权确实是稀缺 , 也有很强的拉动作用 , 但拉来的用户怎么留下来?如何通过运营实现赛事的商业化?都考验着平台的综合实力 。
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前事不忘后事之师 , 对于如何玩转赛事直播 , 行业也吸取“前人”的教训 , 形成了一长一短的赛事运营特点 。
长 , 就是以腾讯NBA运营为主 , 以长线版权(5年)为基础 , 投入资金和资源搭建强大的直播和运营团队 , 形成了以杨毅、王猛、段冉、柯凡、王子星等为主的专职和兼职解说阵容 , 同时也培养了美娜、王小七等美女网红主持 , 此外 , 也有英雄联盟官方主持管泽元等跨界解说 , 从这点来看 , 腾讯在NBA的储备也是全网独一档的存在 。
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