MySQL|初创安全企业路在何方？( 三 )

谈及如何在安全行业的浪潮中脱颖而出这一话题，谭晓生首先表示，一个企业首先是要在某一方面做深做强之后，在一单点上能够立得住了才能够活下去。如果再想要发展的话，就要去遵从‘点线面体’的发展步骤，从单独做一个产品做好活下来，然后再在这个点的基础之上扩展出来产品线，再去做更高的销售收入。在这个过程之中，企业想要做大做强有很长的一条路要走。除了技术产品好之外，还要找到一个大的用户需求，最后还要生而逢时。
“企业成长是一个打怪升级的过程，一个小而美的初创企业如果真的要发展起来，每上一步都是一个数量级上的优胜劣汰，只有不到1/10的企业能够迈到下一步。在这个过程中，这个企业在在不同的阶段要去学习不同的技能，尤其对创始人的学习能力要求是非常之高的。 ”
此外他认为，初创企业应该明确自身对「脱颖而出」一词的理解和定义，产品获得用户认可、企业走向上市或并购事实上都是企业自我价值的实现。 “拿正在过会永信至诚这家企业举例，经过了十多年的发展永信至诚才走到了这一步，这也说明现在网络安全创业公司走向上市的难度是非常大的。 ”因此在他看来，网络安全企业不应该执着于上市这一长期目标，能够被并购事实上也是不错的选择。对国内网安产业的发展来讲，收购和兼并也是应该努力去推进的一项工作。
何文俊同样肯定了这一观点，他补充道：“创业者不应该把上市作为创业的目的和信仰，虽然当前中国的并购生态还未发展起来，但未来定然会演变成为上市公司之间相互竞争并购的趋势，并购实际上是对产业价值的整合，能够把一些小而美的创新团队、创新的技术和产品整合嫁接到大的产业平台上，进而发挥更大的价值。 ”