广东省|实体店要崛起了？京东阿里纷纷转战实体，释放出什么信号？( 二 )

据媒体报道，在决定布局线下商店之前， JD.COM已经做了大量的研究。对线下店的需求不小。由于经济环境等因素，拿店成本也较低。 “现在是进入的好时机” 。此外，阿里也开始进军实体行业。即使马是阿里尝试新零售的结果，但目前来看，这一步还是走对了。社区团购赛道剩下的玩家越来越少，美团宁愿撤退。除了盒马，我在饿了么开始做线下。饿了么主营业务上线到“全能超市”入口，主打生活百货。

其实早在2016年，马云就说过“未来不会有电子商务的概念，未来都是新零售” 。新零售的概念是线上线下结合，不再是过去电商和实体割裂的情况。实体店被电商挤压，近几年倒闭无数次。现在巨头和实体竞争，说明新的实体模式真的来了。
看到这里，有人会问，为什么这些叫嚣着要颠覆传统、改变世界的互联网平台，非要转战曾经鄙视的线下门店？首先，线上流量紧张，越来越贵。 JD.COM和天猫等电子商务巨头是集中式平台，整体紧张的在线流量迫使他们寻找更便宜和更准确的流量。

其次，线上电商的覆盖和留存是个大问题。在网上购物时，消费者之间的唯一比较往往是价格。而线下，门店往往是和客户有温度的连接，可以通过服务和体验给客户带来更好的感受和更多的粘性。赋能线下门店，不仅能以更低的成本获取流量，还能极大地帮助提升人群覆盖和留存。
然而， JD.COM一直富有实体经济的基因，而不是为实体经济而战。按照JD的说法。 COM的财报，在过去三年中， JD.COM在商品采购、基础设施、技术研发、物流绩效、员工薪酬福利、品牌业务支持等实体经济相关投资方面的投入超过2万亿元。

以京东物流为例。目前，京东物流拥有超过30万一线员工，运营约1400个仓库和43个“亚洲第一”的大型智能物流园区，供应链物流技术处于行业领先地位。通过在JD.COM自建的物流配送体系，减少了商品的流通环节，进一步缩短了商品到达用户手中的时间，提高了售后服务的效率。
除了直接布局仓库，在零售端， JD.COM在全渠道布局上下足了功夫。资料显示，今年4月， JD.COM、JD.COM首次推出415城市购物节，覆盖全国1700多个县市、15万多家实体店，规模为有史以来最大。可以说，在众多电商平台中，京东。 COM的电商模式最重要，更符合实体经济的逻辑。
【广东省|实体店要崛起了？京东阿里纷纷转战实体，释放出什么信号？】
当然，在JD.COM布局线下百货，最重要的原因还是流量。 5月17日， JD.COM发布2022年第一季度财报，营收2397亿元，增速18% ，净利润亏损30亿元。如果算上前两个季度的亏损，那么JD.COM就有100亿的巨额亏损。
通过巨头们的布局和实践发现，线上线下的融合是必然趋势，错过了传统改革开放的纯线下时代，也错过了电子商务的纯线上时代。线上线下结合的新零售时代一定不能错过。因为这个大变化之后，就没有再来一次大变化的机会了。

此前，人民日报称赞JD.COM是一个新的实体企业。今天的JD.COM真的不是一个平台型的，而是一个拥有强大物流体系的零售商，一个真正的实体企业。对此你怎么看？