家电企业|还记得2019年的家电行业吗？大疫三年，谁在裸泳？( 三 )

而在传统家电企业以外，一批伴随数字经济，平台经济崛起的新型家电企业也为行业带来新思考，石头科技、添可、小熊、摩飞、悠伴等是其中的典型代表。
悠伴品牌总监董晶晶介绍说：“作为初创企业，悠伴成立于2019年，我们是全球最大空气炸锅ODM公司嘉乐智能的子公司。 ”疫情三年的宅经济，带火了空气炸锅这一类目，但对于悠伴而言，经历了最初的高速增长后，他们也在迎接成长的困惑， “除了宅经济，助力悠伴发展的其实还有电商直播，依靠直播单一渠道，我们把销量做上去了，但最后发现利润是亏损的，这几乎是所有新兴小家电企业都会遇到的通病，直播低价亏着卖。现在，我们开始做一些调整，如进行品牌投入、渠道铺设、服务提升等，总之将传统家电企业走过的老路，又通通走了一遍。我想说的是，有时候我们可以抓到一些风口，然后在一定时间内呈现出很好的效果，但最终企业要走得长远，还是要用时间和投入进行品牌沉淀，提升企业护城河。 ”
董晶晶提到， “我们十分佩服九阳，他们用豆浆机一个品类，做到了如今的规模。现在九阳也在搞多元化，但其核心产品始终是豆浆机，而悠伴希望将空气炸锅打造成我们的核心产品。 ”包括做集成灶的浙江美大，做清洁电器的科沃斯，目前都是类似情况，在壮大核心之后进行多元拓展。不过，他也提到，现在很多家电企业也在纠结走向多元化是否是一个好的选择， “当企业达到一定规模后，这几乎是必然要面对的问题，我们内部也纠结过。多元发展有利有弊，它的好处是打开品牌的局限性，为企业创造更多增长空间;但弊端是，一旦什么都做，容易什么都做不好。一个品牌的基本盘还是自己的核心品类。 ”
【家电企业|还记得2019年的家电行业吗？大疫三年，谁在裸泳？】随着行业寒冬期的到来，不同类型的中国家电企业都要有更多清醒的思考与耐性的比拼。