任正非谈商业生态环境：不能做“黑寡妇”，要把敌人变成朋友( 七 )

如果没有这个纲领，那就容易被理解为要颠覆世界，世界就会排斥我们。
领先者，可以只顾自己；领导者，就要顾及他人。
这么多年来我们都想领导行业，但我们还做不了领导者。那我们就要实现战略领先，利他和合作共赢，与西方的价值诉求是一致的，公共关系一定要强调和平共处。
公共关系要建立个领导世界的模型，营造领导者的环境，和技术、市场口可以走不同的价值观道路。公共关系走的是合作共赢、领袖姿态的道路；技术和市场口要领先，走的是竞争道路，走的也许是不同的道路，慢慢协调，公共关系是多帮助，而不是多指责。如果是走相同的道路，正反馈容易让公司走向极端。
公共关系对公司应该是负反馈，要约束公司的一些极端行为。公司左的时候，你们应该右；公司右的时候，你们就左。这样才能避免走偏。
公共关系要做华为价值观传播使者，我们现在的重要任务之一就是怎样从所在国当地的本土文化出发、用本地语言，来讲华为的故事、本地贡献等。日本企业进入德国时，在波恩、杜塞尔多夫等城市种了很多樱花树，受到欢迎，几十年过去了，都成了当地著名景点。 ”（2018年9月29日，任正非在公共关系战略纲要汇报会上的讲话：从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙）
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结束语
伴随商业成功和业务发展，华为越来越认识到了拥有良好生态环境的重要性：
一方面，通过“深淘滩、低作堰”进行利益共享、实现产业共赢，建立起有利于华为持续发展的、良好的商业生态环境；
另一方面，通过系统地策划、持续地改进公共关系工作，进一步营造出良好的商业生态环境、确保华为的长期持续有效增长。
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任正非内部讲话音频版
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