52TOYS：行业先行者的自我修炼丨再造东方智慧( 三 )

一个行业在稳定前行的同时，也会暴露出一些亟待解决的问题，收藏玩具行业也不例外。
例如，行业内普遍存在产品同质化的问题。作为头部企业， 52TOYS一直探索产品创新。 “我们内部有“721”产品策略，即70%的精力和产能用于顺应当下市场需求的产品上， 20%用于结合中国文化的文创性产品，剩下10%用于创造前瞻性、探索性的产品。 ”
此外，作为一个新兴行业，收藏玩具文化还需要进一步的推广。目前行业内企业更多将精力用于产品上，作为行业领导者， 52TOYS自觉担负起推广收藏玩具文化的责任，已连续多年推出“原型创作大赛” 。一方面向大众普及收藏玩具，另一方面挖掘优秀的本土设计师与艺术家，帮助他们将“作品”变成“商品” ，搭建起一座从艺术通往商业的桥梁。
“例如在52TOYS与陕西历史博物馆合作举办的以‘文物·超活化’为主题的原型创作大赛中，参赛者李玩脱颖而出，被我们挖掘出来。 52TOYS将他的作品青铜小分队进行产品化，受到不少国内外用户喜爱。国内还有很多像李玩一样的青年设计师，通过我们这样比较稀少的行业大赛，得以将作品变成产品，被市场认可。 ”

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超活化青铜小分队系列
【52TOYS：行业先行者的自我修炼丨再造东方智慧】不可否认，目前国内收藏玩具行业仍处于初步发展的阶段，有很多不完善的地方。但陈威认为，尽管行业发展之路任重而道远，但可以预见的是，在大众对兴趣消费品需求越来越高的今天，对于以文化消费品——收藏玩具为核心产品的公司而言，遇到了最好的时代。作为行业头部品牌， 52TOYS要走在前面，去探索，去引领。