快手苦等抖音上市( 二 )

假设该板块的收入均来自电商业务，货币化率也仅为1% ，远低于行业均值。
按照目前这种转化水平，快手若想在未来让电商业务成为公司的中流砥柱，岂不是需要数万亿以上的电商GMV？整个中国市场的电商GMV才多少？

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目前以及未来相当长一段时间，线上营销业务都将在快手内部挑大梁。但是，对于一个内容平台而言，广告，本身就是一种消耗性的变现模式，它需要公司在内容上进行长期投入，且增长空间有限。
2021年以来的互联网行业调整中，拼多多算是比较成功的通过削减销售及营销开支来实现业务盈利的案例。而快手受制于间接性的变现模式，几乎很难做到这一点。
等锚点
快手以一己之力带火了短视频这个赛道。不料，抖音2016年底上线，很快就利用字节跳动的流量池后来居上。 2020年初，微信推出视频号。
之前，特别是快手上市之后，怕抖音来上市。
超级互联网平台上市对板块资源的分流自不必说，行业老大抖音更是会直接在二级市场对快手形成抽水效应。
然而，还没等到这一天，发行价115港元的快手-W ，便因为多重利空叠加，股价从最高的417.8港元/股跌至5月25日的66.75港元/股， 1.5万亿港元市值灰飞烟灭。
现在这个阶段，中概互联被低估几乎是公认的事实，快手便是其中的黄金坑之一。但是，横盘了差不多10个月，抄底的人也没等到。

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这个时候，快手正在苦等抖音上市。
一旦抖音在二级市场确立其价值，快手便有了锚点，便有了市值回归理性的坐标系。
短视频月活的平均价值是多少？广告业务和增值业务到底该如何取舍？直播电商的货币化率到底处在什么样的水平？抖音、快手互相对照，才会有一个相对客观的清晰答案。
【快手苦等抖音上市】所以，抖音上市，并非快手信仰崩塌之时，而应该是公司价值回归之日。
行业老三到底有没有未来？宿华把问题抛给了程一笑。