B站节流，游戏遭灾( 二 )

这支队伍并没有在二次元游戏上大展手脚，在研发品质、原型设计能力上，均不出色。
不进则退。 B站死磕自研游戏的过程中，米哈游、鹰角网络等竞争对手横扫市场。
“如果按照千人团队来计算， B站游戏业务光人力成本就过亿，保守估计过去三年，其在游戏自研上的投入约5亿元。 ”王猛表示，烧钱模式下，数据不理想，对手遥遥领先，好比“养一只不下蛋的鸡” ，及时止损是最优解。
“B站的用户质量非常好，是国内做游戏变现最优质的一批用户。 ”王猛称，即使没有太出彩的自研游戏， B站也可以借助用户优势，在宣发或代理上，取得不错成绩，这部分游戏业务不会停。

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十字路口
除游戏业务外， B站营收还有三大来源，分别是增值服务、广告、电商及其他。
广告业务正成为新增长引擎，体量直追游戏。 2021年， B站广告业务收入达到45亿元，同比增长145% ，营收占比超过四分之一。 2020年，广告业务占比不过13% 。
王猛表示， B站底盘很稳，长视频和原创内容是两大硬支撑，用户量粘性够强。 “B站内容丰富，强于社交软件。 ”

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B站网页截图
B站用户体量和收益不成正比， “那就是运营有问题。 ”王猛谈道“瘦身”治标不治本，如何把优质内容更好地经营，才是赚钱的底层逻辑。
扶持、激励优质内容，让UP主高频更新，从而获得收益，是B站稳定基本盘的路径之一。 “管理人员应该考虑如何精细化运营，再去细化激励规则。 ”
B站努力留住新老UP主。
钱是最好的激励。去年， B站给内容创造者的收入分成达到了77亿元，同比增加77% 。去年第四季度， B站月均活跃UP主数量为304万，同比增长58% ，视频投稿量达到1088w条，同比增长83% 。

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商业方面， B站也在想办法让“恰饭”变得简单。 2020年， B站上线商业合作平台花火，去年这个平台入驻品牌超过4200个，复投率达到75% 。对于B站广告业务增长率，陈睿有信心可以高于行业平均水平。
陈宇喜爱B站，这样离场，难免遗憾。 “当初加入是想为爱发电，可工作和梦想不一样。 ”
对B站来说，也一样，再美好的梦想，也得落在现实里。
（文中陈宇、王猛为化名）